《卓越人才“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型》
● 企业能够以低成本快速高效地建立起符合本企业实际的胜任力模型 ● 组织能够建立起人才能力矩阵，做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握建模核心方法和工具：为后续胜任力模型的应用落地打下良好的专业基础 ● 人力资源部门能够结合...
授课对象：企业中高层管理人员、人力资源从业者
《如何展开流程优化》
本课程通过老师讲解和分组探讨的形式，对流程管理优化的方法与应用训练，让企业中高层管理人员熟悉流程管理的知识，通过运用大量成功企业的案例和实用工具，对流程管理优化的难点做深入浅出的讲解。...
授课对象：企业高层管理者、各部门负责人、流程优化人员
《如何实现阿米巴经营》
本课程通过对阿米巴经营的运作原理、导入流程、实施步骤等各项 内容的讲解，可以让学员获得阿米巴经营的各项核心技能和工具，能在本企业正确做好阿米巴经营。...
授课对象：企业高管及部门负责人
《金牌面试官——如何提高招聘精准度》
通过全面、规范的面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉人才面试与甄选技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官人才面试与甄选的技能。...
授课对象：企业面试官以及招聘执行人员等。
《HRBP：HR如何助力企业经营发展》
◆ 理解HRBP的真正含义，帮助HR专业人员转变为促进企业经营发展的业务伙伴的角色； ◆ 通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，提升HR的企业地位，以获得各业务部门的一致认可。 ◆ 掌握HR成为业务...
授课对象：对自己有职业生涯规划，希望进行职业提升和转型突破的人力资源从业者
《如何成为有效的管理者——管理的认识与行动》
★ 管理是可学的；输出：明确管理力“内含” ★ 角色认知；输出：明确管理者角色 ★ 建立有效组织；输出：管理者如何建设团队 ★ 打造团队一致性；输出：管理者是通过营造氛围来达成目标...
授课对象：企业中、高层管理者，企业核心人员
如何制定年度营销计划
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授课对象：企业董事长、企业中高层管理人员等
如何进行产品策划
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授课对象：企业董事长、企业中高层管理人员等
工程项目中 如何当好项目经理及项目团队建设
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验
如何当好项目经理沟通能力培养与拓展
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验
