刘晋豪:《终端盈利销售系统》
如何使伙伴持续有状态、身心合一把心交给企业？...
授课对象：零售业中高管、区域经理、品牌经理、督导、店长、导购员
刘晋豪:《团队系统建设》
打造爱心、激情、责任、付出、互信、沟通、协作、感恩、全力以赴的执行型团队！...
授课对象：总裁 副总裁 总经理
刘誉川:《全员动力系统落地》管理层版
薪酬晋升体系建设、引爆动力、提升业绩、持续落地...
授课对象：企业掌门人；领袖；总裁；总经理；高管；
刘誉川:《全员动力系统》员工层版
引爆全员工作动力...
授课对象：公司全员、老板必须亲自带队参加
梁石:管理有道-百货公司全面方针管理系统建设
商业百货企业管理实战应用方法...
授课对象：商业百货中高级管理人员
武淑慧:【终端管理系统二】成就终端管家----视觉营销+体验营销实战训练营
提升店长、业务终端管理技能、加强导购实战销售...
授课对象：店长、业务、导购
武淑慧:【终端管理系统一】终端标准化管理与运营训练营
提升终端人员标准化管理与销售业绩、扩大品牌影响力...
授课对象：店长、督导、导购
武淑慧:【终端人才成就系统Ⅲ】突破业绩的营运教练---营运型督导实战训练营
提升零售管理与运营能力...
授课对象：区域经理、督导、店长
王建四:《服务营销系统》
【老师观点】 “异于人者制人，同于人者制于人”。当货品及服务同质化时，只能靠低价刺激顾客。 中国的销售理念停留在卖产品附加服务的初级时代，大家觉得服务重要但并不重视。 打造全员服务文化是回报率最高的投资，不在服务上投小钱，就会在...
授课对象：【课程背景】 靠爆款打天下的时代不再，促销战满天飞，可效果总是差强人意，怎么办？ 顾客黏性差
王建四:《标杆门店复制系统》
【课程方式】用破解案例的方式讲授学员想要的答案；用仿真店铺的实战演练固化课堂成果。 王建四承诺：这里没有游戏唱歌，没有故事笑话，全是中国零售店铺最急需的干货。...
授课对象：【课程对象】王老师建议：品牌商市场人员、代理经销商老板带领员工整店参加效果尤佳。
