提高店长的管理能力等综合能力...
授课对象:店长、基层管理者
提升电话销售技巧与能力...
授课对象:销售人员
提升团队凝聚力、执行力、向心力,忠诚度、感恩度...
授课对象:企业全员
1掌握客户需求分析,和多种实用的销售技巧,为企业解决实际销售问题。...
授课对象:各级销售人员。包括业代,主管,经理,总监,副总裁,CMO .销售合伙人,股东。
口才训练,公众演讲,沟通...
授课对象:企业内训师,销售骨干、销售总监,团队管理者
1. 了解互联网下门店生存现状; 2. 总结成功案例; 3. 寻找新的生存方式; 4. 构建全方位店铺生态圈; 5. 建设可触电的店铺管理模式 6. 实现一本万利的超级赢利模式...
授课对象:汽车后市场投资人、总经理、锁管理人员及店铺运营的相关人员
汽车后市场风起云涌,作为经销如何打造一支强有力的业务团队很重要。经销商团队,因为规模相对较小、通常以贸易模式存在,在团队打造等方面有着其特殊的一面。作为团队领导者个人能力及人格魅力起着非常重要的作用,本次课程我们从个人领导力入手,抽丝剥茧,...
授课对象:经销商老板、总经理、高级管理人员
了解战略规划的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责,掌握同一种指定企业经营战略的语言 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关...
授课对象:中高层管理
提升商品管理实战...
授课对象:总经理、副总、销售总监、营运总监、商品部、店长
运用系统思维和实战工具,从源头入手分析现代仿古砖体系,打造抢占用户心智的产品营销系统。...
授课对象:终端经销商、店长、导购