《厅堂综合营销能力提升》
厅堂客户存在巨大的业务空间，厅堂主动开口营销客户，是厅堂全员的事情。一旦有契机被打开，成交机率会像无法关上的水龙头里的水，源源不断的跑出来。在不同的周期用不同的厅堂营销攻略，让厅堂营销业绩四季飘红。 ● 了解银行厅堂营销意义 ● 学习厅...
授课对象：大堂经理、客户经理及相关营销岗位人员
《理财经理综合营销技能提升训练》
本课程基于以上问题，为理财经理量身定制，从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结，从4要求、3技能、2标准给出银行销售人员全面解决方案，助力理财经理回归销售的本质。● 根源处解决理财经理一线销售的问题，建立理财经理专业形象，树立日常销...
授课对象：理财经理、网点负责人
《新时期银行柜员心态建设和服务营销综合技能提升》
● 角色认知：明确新时期柜员的岗位职责，系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力提升：系统学习柜员应知应会的七步曲：站相迎、笑相问、礼貌接、及时办、巧营销、提醒递、目相送 ● 投诉处理：有效应对客户投诉抱怨，提升投诉处理技巧，化干戈为玉...
授课对象：网点柜员
《综合理财规划大赛辅导》
■ 掌握综合理财规划的八个核心目标规划技巧； ■ 掌握不同客群特征分析技巧，制定不同资产配置策略； ■ 提升学员对《综合理财规划》的认知，转变为客户提供综合理财服务的理念； ■ 掌握编制理财规划方案的核心要点，结合对客户财务与非财务及...
授课对象：理财经理、客户经理
《家庭理财综合规划与案例分析》
◆ 改变认知：让理财经理正确认知金融理财的本质、目标与内容等基础概念，并能在工作中起到正确理财理念宣传教育作用； ◆ 精准定位：让理财经理自身精准定位，改变理财观念，提升服务意识，满足客户需求； ◆ 产品导向：让理财经理了解更多金融市场...
授课对象：理财经理、客户经理
《银行对公客户经理综合技能提升》
● 透视不同客群的心理，了解真正的关注点和需求 ● 学习经典营销案例，解决思路和最佳做法 ● 掌握营销流程、拜访客户流程、异议处理3大营销技巧，用技巧提升产能 ● 学习KYC、SPIN、FABE快速提升对公拜访、挖掘客户需求与跟进的能...
授课对象：对公业务初、中级客户经理
《华丽转身——网点转型下内勤行长综合管理能力提升》
★ 网点转型的趋势与发展方向 ★ 智能化转型后岗位人员的职能定位 ★ 转型后内勤行长的角色定位 ★ 网点转型后的现场管理人、事、物 ★ 掌握投诉、突发及舆情的管控与处理...
授课对象：支行长长、内勤行长、网点主任等管理者
《网点负责人综合管理能力提升》
基层网点负责人岗位是个比较辛苦的工作,做好它也不是一件容易的事,一个网点“麻雀虽小“但是“五脏俱全”,方方面面的事都要进行管理协调,作为银行最基层组织的网点肩负了经营、营销、服务、管理、风险控制等各项职能,所以在竞争态势越发激烈的今天,网点...
授课对象：网点负责人、运营主管
《新常态下网点综合营销技能提升》
在银行的整体布局规划中，网点是最重要的环节之一，是银行与客户直接交流的第一平台，是银行参与市场竞争的重要资源，面对流量客户日渐减少，智能化交易日益频繁，优质客户都在线上操作的现状，如何开展厅堂服务与营销，有效提升客户经理及柜员与大堂经理的营...
授课对象：柜员/大堂/客户经理等厅堂人员
《新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升》
本课程结合银行行业特质，综合银行管理者工作的特点进行综合全面的引导，让银行管理人员对自身领导力有一个全新认知和理解，最终对自己的管理工作产生现实价值。■ 全面了解现代金融对管理者的要求 ■ 系统梳理银行管理干部领导力误区 ■ 综合阐述领...
授课对象：银行管理干部
