《目标管理与计划达成》
本课程将向管理者介绍目标管理与计划执行的理念、工具和方法，并应用于实际工作中，百分百实现目标。● 解目标与计划管理的重要性；● 握将目标分解及达成目标的有效方法；● 过对个人及团队问题的分析，找出在目标管理方面有哪些改进的余地；● 成先计划...
授课对象：各级管理人员（不适用于普通员工）
《高成效目标管理与计划落实》
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理通过诱导启发职工自觉...
授课对象：中高层管理者
《高成效的目标管理系统》
目标管理的应用非常广泛，很多人将它作为工作计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。● 建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解● 帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关...
授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主
《目标管理与计划执行》
管理者如何把公司的目标坚决执行下去，拿到公司想要的结果。如何加强员工的工作能动性，提升执行能力，用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果，本课讲通过深挖执行不力的原因，结合系统的方法，打造企业的高效执行力。● 目标制定能力：学...
授课对象：管理人员
基于项目管理方法的初创团队构建与目标管理
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授课对象：中国电信创业负责人、创业团队成员
《目标管理与落地执行》
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授课对象：中高层管理
OKR，目标管理与推动战略执行的利器
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授课对象：公司内部级管理人员、人力资源部人员，投资公司投后项目管理人员等
时间管理与目标管理
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授课对象：
目标管理课程
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授课对象：
目标管理
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授课对象：
