《领导者品鉴曾国藩识人用人智慧》
● 学习曾国藩如何使用国学经典的智慧识人用人和修齐治平 ● 明白经营企业又要客观辩证地学习曾国藩的中国式领导力 ● 掌握干部选拔与用人之能以及容人之短的曾国藩领导艺术 ● 领会曾国藩的处世之道对干部任命又会有哪些启迪和帮助...
授课对象：1. 总裁班、企事业领导层 2. 企事业经营者与治理者
《国学智慧与领导之道》
● 通过学习国学智慧，提升领导者带团队的智慧与魅力 ● 通过学习国学智慧，加强领导者治人心的方式与技巧 ● 通过学习国学智慧，实现育人和励人的双重领导艺术...
授课对象：企事业中高层领导、企业重点培养的优秀干部
《领导统御学——卓越领导者的用人智慧》
▲ 学重在安人效法天道，拥有道家深藏不露的高度智慧，避免投机取巧的干部只手遮天。 ▲ 领导者须重视修己，提升自我品德修养，包容比自己更有才华的部属让他能全力以赴发挥。 ▲ 提升领导者对中国历史经典及各家国学思想的兴趣，有助于建立可长可久...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等。
《国学修炼篇——国学智慧与智慧人生》
▲ 了解人生智慧的核心——中国的国学经典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在企业的关键时机，使领导者能与时俱进提升人生智慧。 ▲ 深入了解东、西方在管理本质性的差异，进而有效的因地制宜，拥有正确的观念态度，做好领导者...
授课对象：企业组织中高阶层以上的各级干部
《国学实战篇——国学智慧在管理的运用》
▲ 提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣，有助于建立可长可久的企业组织文化。 ▲ 了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。 ▲ 有效的掌握国学经典中的精髓，使企业能够因应管理需求进而迅速有...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
《国学智慧与现代企业经营管理》
本课程所要实现的目标就是要帮助企业管理者们从以诸子百家为代表的古代大贤们的论述当中吸取思想智慧，并将之有机地融入现代企业经营与管理的实践当中，以催生更加有效地管理中国员工的方法与路径，从而可以更好地激励员工，为客户着想，并创造最大化的经营绩...
授课对象：企业中高层管理人员
《中国智慧——中国人的领导艺术》
● 全面了解国学精要，熟知中国六大门派中的领导力核心理论； ● 从国学中寻找领导智慧，在课程中深悟领导真谛； ● 启迪领导者的心智之门，提升领导者的境界水平； ● 感受领导力的深奥玄机，开发领导者的内心潜能； ● 洞察领导力的玄机妙...
授课对象：总裁班学员、集团高管、公司总经理、各职能部门经理级负责人、国学及领导力学爱好者
《智慧银行引领之柜面客户精准营销》
● 了解金融互联网的发展趋势，进一步认知岗位要求，发展柜面营销能力 ● 针对不同的客户类型，持续提升柜面客户识别能力，精准推荐产品 ● 掌握柜面产品营销技能，灵活运用一句话营销和三句半话术 ● 掌握客户识别技巧，进行客户深度了解，进行...
授课对象：柜员
《智慧化银行趋势下大堂经理速启引流》
● 理解智能化转型背景下大堂经理的角色定位和岗位职责。 ● 掌握网点大堂第一负责人的管控技巧，全面掌控网点现场运营管理知识技能。 ● 提升网点现场客户沟通技巧，实现以客户为中心的客户服务。 ● 提升大堂经理现场产品营销的技能技巧，建立...
授课对象：银行大堂经理、客户经理、支行行长、柜员
《智慧银行转型——零售客户经理七大情境营销》
● 存量客户维护与电话邀约情境 ● 基于建行零售产品推荐及异议处理情境 ● 厅堂、存量、代发等7大类客群存款情境 ● 微信吸粉、宣传、维护情境 ● 异业联盟营销情境 ●厅堂客户交叉销售 ● 厅堂六类情境微沙龙 ● 客户情境邀约...
授课对象：网点行长、客户经理、产品销售经理
