本课程依据管理学理论和360°领导艺术模型,全面解析企业管理者面临的种种问题; ●通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别,建立专业的管理理念与思维; ●就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团...
授课对象:中高层管理者
这世上唯一不变的只有变。移动互联网时代,很多企业的经营思维早已转变,很多企业早已利用互联网平台思维触及了跨界经营,如通讯业、零售业、地产业、金融业等等,但也有不少企业无法入手,本节课通过互联网估值模型、互联网趋势及大量互联网经营案例,通过理...
授课对象:期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员
今天, 在全面建成小康社会的决战阶段 在中国特色社会主义进入新时代 的历史时期 如何理解“新时代” 如何理解“决胜阶段” 每一个中国人都应该学习、了解、认真领会 不理解“新时代”、不理解“决胜阶段” 就看不懂中国、看不懂...
授课对象:大型企业、转型中的企业、创新性的企业 企业家、投资人、公司高管;相关领域的专家、专业人士
今天所有人,都在面临新的环境,都需要进行新的思考。 当下的经济环境是什么?新常态! 什么是新常态?如何认知新常态?如何理解新常态?如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径? 新常态到底是什么? 今天新常态的原因是为什么? 新常态有...
授课对象:政府管理人员、政府部门PPP项目负责人 大型企业、转型中的企业、创新性的企业 企业家、投资人、公司高
中国经济正处于转型时期,在投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?海外投资机会如何挖掘?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?面对庞大家业,又该如何放置,实现“富过三代”的目标?这一切都是放在...
授课对象:高资产净值人群
为广大物流企业提供系统的班组长胜任能力整体解决方案,包括知识、能力、态度、业绩,助力物流企业快出人才。...
授课对象:物流企业人力资源总监、培训总监、企业大学校长;运营总监;分公司总经理;物流企业人力资源部门、运营部门
在新的经济环境下,盈利模式的升级...
授课对象:企业总经理、董事长、中高层管理人员
帮助企业建立高效科学的绩效管理体系,提升企业整体管理能力...
授课对象:总裁、副总裁、人力资源总监等中高层管理人员
新经济冲击下的商业模式重构——可以不马上行动,但不可以不知道! ...
授课对象:中高管,总裁班
万科标杆学习,稳健中,增长加速 规律中寻找突破,混乱中迅速崛起...
授课对象:地产公司中高管