★ 了解和掌握管理心理学的基本知识和框架以及可以解决的问题;★ 提升管理者的觉察力,帮助管理者发现问题,解决问题的能力;★ 掌握心理学常用的性格测评工具,帮助管理者认清自身的行为风格以及有效的团队合作方法;★ 提升学员的素质和能力风范,强化...
授课对象:全体管理者
● 学习管理心理学理论,掌握心理学基本规律——认知转变 ● 应用心理学管理技能,审视固有的管理方式——意识转变 ● 利用管理心理学工具,测试自身的工作行为——自我觉察 ● 培养良好的领导风格,确保团队的执行有力——团队高效...
授课对象:部门经理、主管、主任
● 塑造先时而变的学习力——认知转变 ● 培养远见卓识的决断力——意识转变 ● 提高令行禁止的推行力——行为改变 ● 造就不令而行的影响力——团队高效...
授课对象:总经理、副总、部门经理
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