如何做好新电商（直播+短视频）
● 了解电商发展路径，摸清电商未来的发展脉路 ● 明晰电商各个维度核心变化，在万变中求不变 ● 掌握销售额的计算公式，加强并提升各个元素 ● 熟悉新电商的组成元素，对自身企业因地制宜 ● 了解新电商的核心价值，利用好粉丝提升业绩 ● 学会短...
授课对象：企业主及操盘人员
如何做一名优秀的客户经理
● 意识提升：正确认识自己的工作，了解行业市场状况 ● 能力提升：准确定位客户，多渠道收集、选择客户 ● 营销模式：了解柜员所需要掌握的联动营销模式 ● 思维转变：提升服务质量，增强客户满意度 ● 技能提升：掌握谈判技巧，学会从客户角度出发...
授课对象：银行网点主管、客户经理及其他营销相关岗位员工
《传统企业如何插上互联网的翅膀》
本课程定位高端，重点人群是企业管理层，高管及老板等人，阐述互联网时代的企业经营法则，我们该如何去理解？互联网时代的营销，我们该如何学会？我们该做什么样的转变？如何理解真正落地的互联网思维，如何实现客户-用户-粉丝的转变过程，未来零售模式的发...
授课对象：企业老板、总经理与高管，省市领导班子和经济相关工作人员
《业绩暴增·如何成为销售英雄》
● 了解买卖心理与行为的本质，积极调整销售策略； ● 通过等熟悉销售中可能碰到的问题，并知道如何进行有效处理，获得一套成功的销售流程，提升成交率； ● 学会一系列实用的销售技巧、沟通话术，突破现有销售困境，销售业绩暴发性增长。...
授课对象：销售精英，销售管理人员
《如何做一名优秀的客户经理》
● 意识提升：正确认识自己的工作，了解行业市场状况 ● 能力提升：准确定位客户，多渠道收集、选择客户 ● 营销模式：了解柜员所需要掌握的联动营销模式 ● 思维转变：提升服务质量，增强客户满意度 ● 技能提升：掌握谈判技巧，学会从客户...
授课对象：银行网点主管、客户经理及其他营销相关岗位员工
《打通营销成功之路的最后一公里 ——如何实现高效率的产品营销》
通过本课程的学习，以全新的思路和高效、简洁的产品呈现，实现销售人员“说得清”、客户“听得懂”、双方“记得住”的产品营销效果，彻底打通旺季营销成功之路上的“最后一公里”！● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现产品的习惯 ● 帮助销售岗位...
授课对象：银行零售条线的营销人员、基层网点负责人
《银行网点如何应对转型》
对客户来说,金融市场的竞争可以享受到更实惠更多元的金融服务,但对每一位金融从业者来说,金融市场的竞争,既是挑战也是机遇. 作为网点负责人,要具备统筹管理的战略思维,以行为家的企业家精神,构建精细运作的营销系统,创造工匠精神的服务价值,这一...
授课对象：网点负责人/运营主管/内控副行长或其他网点人员等
《如何做有温度的金融服务与营销》
■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法 ■ 梳理清楚综合营销干什么？综合营销怎么干？达到什么目标？结果应该如何考核 ■ 明确构建金融生态圈的方法步骤、板块分类、发展定位及金融生态图谱绘制方法...
授课对象：董事长、总行行长等高管，以及前台部门老总，支行行长等
《商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望 ——商业银行如何借助供应链金融实现转型》
● 客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品的深度认知 ● 客户经理启发、培育客户的能力，熟悉最新的供应链平台模式 ● 互联网4.0下的“用户”和“客户”思维 ● 风险案例和操作风险的控制模型 ● 风控经理审批的重点和行业风险归类...
授课对象：1. 商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理，尤其是高级客户经理 4. 总分行主管行领导，批零联动交叉营销部门负责人
《如何设计激励型薪酬体系》
● 理解激励型薪酬体系设计的背后原理、目的、导向及原则 ● 掌握激励型薪酬体系设计的设计流程和主要技术 ● 深入理解薪酬管理的系统性、激励性，掌握实操的薪酬激励技巧...
授课对象：企业中高管理干部、人力资源部经理、薪酬管理人员
