H-09 绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈
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授课对象：
吴志华:内部控制——总裁高管班课程介绍
系统学习和掌握内控原理与方法，掌握在企业建立内控体系的实际操作方法...
授课对象：总裁、高级中级管理人员
潘士荣:《内部控制与风险管理》课程介绍与大纲
建立完善的内部控制和风险管理机制...
授课对象：财务经理、财务主管、财务分析师，以及应用财务数据进行分析和决策的相关人员
王汉明:民营企业的人力资源管理与人才管理 人才管理与员工队伍稳定管理—课程介绍
全程实战案例授课，摈弃一切说教、灌输、填压式风格！ 高效率的说服和引导能力，有效改变干部观念，并从观念转变升级到思维变革！ 所有内容均属独创，拒绝抄袭式、稀松平常的授课模式！ 高效率授课，观点标新立异，充满智慧和哲...
授课对象：企业高层、企业人力资源和行政负责人！
石清光:克瑞迪培训课程介绍
应收账款管理与催收、企业信用管理...
授课对象：企业
李易洲:李易洲培训讲课介绍 （2013.8）
不同课程有不同的目的（可以结合“李易洲课程”栏目里面的具体课程参考）...
授课对象：不同课程适合不同层面的管理者、员工
韩鹤之:新生代韩鹤之老师《帮扶系统》课程介绍
一站式解决招商方案、融资方案...
授课对象：学习过新模式盈利或逆向盈利的学员
李计芳:《计划管理》课程介绍
《计划管理》课程的收益 一、高效的计划管理对企业发展的好处 1、计划管理方法的高效运用可以提升企业各级管理者的管理能力。 2、计划管理方法的高效运用可以避免各级管理者的不良行为。 3、计划管理方法的高效运用有利于企业后备人才梯队的搭建。 4...
授课对象：中高层管理人员
彭于寿:彭于寿老师介绍（2017年）
1、让沙盘演练成为学员的知识与经验交流的平台及知识创造的过程；2、通过探索与反思，突出绩效的改善和领导力的提升；3、通过引导，促进学员认知模式的改造；4、在知识整合和能力提升的同时，掌握解决企业实践中重要问题的方法和工具。...
授课对象：中高层管理
耿建星:2018版《沙漠掘金》——团队建设沙盘介绍
1. 团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。 2. 如何优化地运用可能的信息、资源。 3. 如何把握正确的时机进行商业运作。 4. 策略在团队合作中的重要性。 5. 有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。 6. 如何在团...
授课对象：创业者、中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等
