企业财务管控系统
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授课对象：
极致服务系统
1. 靠爆款打天下的时代不再，促销战满天飞，可效果总是差强人意，怎么办？ 2. 顾客黏性差，品牌忠诚度低，终端效率低下，利润下降，人心思动，有没有？ 3. 如何不依赖价格建立顾客忠诚，如何建立与顾客长期关系，此乃本课程聚焦点！ 中国《...
授课对象：服务行业的中基层人员
标杆门店销售系统
电商四面围攻，品牌数量剧增，实体店成本费用越来越高，销售业绩不断萎靡，实体店铺将何去何从？新零售环境下，实体店铺如何成功突围？ 为什么人家的销售都是精兵强将，为什么顾客进了人家的店铺都是满载而归？中国零售门店培训领域的权威专家王建四认为：...
授课对象：中基层人员、市场管理人员、代理加盟商老板、店长（100人内效果最好）
连锁门店5K盈利系统
新经济形势下终端门店的销售模式发生很大的改变，企业不能墨守成规，如果终端店铺解决了如何“纳客、留客、升客、锁客、转客”即5K盈利系统并执行，终端店铺的业绩一定不会差，本课程即从门店如何线上引流及线下体验，实现进行线上线下相结合，快速提升门店...
授课对象：总经理、营销总监、市场总监、项目经理、大区经理、业务经理
《天衣无缝做巡讲——宣讲会的系统打造》
经济形势扑所迷离，常规市场开拓的营销和销售方式受到了巨大的冲击，我们在经营中若是能够借用有效的方式(宣讲会)将产品的价值信息快速的传递给受众群体，从市场上有效的引流、收款是企业的核心经营宗旨。众多的营销和销售的方式中“宣讲会”是一种非常有效...
授课对象：宣讲师、会务人员、邀约人员、会务总监、PPT制作人员;
系统思维问题分析解决
<p>系统思维是用系统性思考、科学的对比法来分析问题并解决问题的方法。用系统思维去分析问题和解决解决最著名的方法是KT法，这一最负盛名的决策模型是由美国人查尔斯?H?凯普纳（Charles H.Kepner）和本杰明?特雷高（Benjami...
授课对象：企业中高层管理人员，基层管理人员
《金牌店长——门店管理5A系统》
改革开放后的实体门店发展30余年，面积由小变大，人员由夫妻过渡到团队。日益激烈的市场竞争，让门店的职能从单纯的销售变得更加系统，而这些责任首当其冲落在店长身上。目前来看，大多数店长都是从导购做起，业绩优秀后晋升上来，他们没有参加过系统的学习...
授课对象：加盟商、门店经理、储备经理、店长、储备店长等管理人员。
系统思维——思维能力提升综合训练
课程背景： 场景1：问题分析时，想不明白 在接收客户、领导或老师的任务时,难以在第一时间全面考虑任务的原因、肯景、内容、地点、时限要求、团队人员，以及任务的预算等诸多因素。面对看似两难的问题时，总是纠结，无法找出一个系统的分析和决策模型...
授课对象：骨干员工、后备干部、中层管理者
企业环境职业健康安全EHS系统化实战训练 --向企业安全生产/环保要利润
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。2017年三月两会说：“人命关天，安全至上”必须持之以恒抓好安全生产，全面落实企业主体责...
授课对象：班组长、班组长储备人员、作业长、工段长
部属培育——员工培养系统构建与教练式辅导
企业的快速发展，迫切需要源源不断的人才支撑。近年来，人才的内部培育越来越成为各大企业的共识，许多企业大学、企业商学院也因此应运而生。同时，从岗位职责分析，做好部属的培育也是管理者的主要职责之一。但部分管理者对于部属的培育还存在心态失衡、方法...
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
