1、明白效率是如何产生的; 2、了解控制与管理的区别,以及管控的目的和意义; 3、掌握开展六道控制法的理论、方法、工具; 4、掌握提高执行力...
授课对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、各科室主办科员及基层管理人员
本课程提供的是一套全新的基于中国人的生产绩效管理模式,管事利用西方化的工具,管人利用中国的价值观。在企业内建立事的标准,并辅之以企业人心管理模式,打造企业核心控制力和凝聚力。控制出效益,约束出效益,讲师非常注重管理与控制的辩证关系,不讲大...
授课对象:制造企业高层领导、中层管理者、部门主管等
让学员识别生产经营过程中的浪费活动;让学员掌握改善八大浪费的方法与措施;为企业注入全员改善的思想,提供全员改善的方法,营造改善的氛围,提升企业经营业绩。...
授课对象:总经理、厂长、车间经理/科长/主任/班组长、工艺员、设备管理人员、生产计划人员、仓储物料管理人员、一
高层管理掌握推行提案改善的策略与步骤;中层管理掌握推行提案改善的推进与管理方法;全员掌握改善的着眼点与改善的方法。...
授课对象:企业全员
1、学员能够系统的掌握精益生产在企业的作用及如何运用。 2、提升改善意识和改善能力。 3、掌握精益生产的实施策略与推行方法。 4、解决生产过程的常见疑难问题如:无法准时交货、库存日益增多、制造周期长、停工待料多、成本浪费严重、管理人员多处于...
授课对象:总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师
为智能制造型企业、设备密集型企业的生产稳定保驾护航...
授课对象:总经理、生产厂长、设备工程师、工艺工程师、现场工程师、班组长
(1) 培养造就优秀的物流企业家。 (2) 建设一支物流职业经理人队伍。...
授课对象:公司中高层物流相关从业人员
在实践中发现问题、公司治理...
授课对象:基层管理者
本课程是专门为准备从事跨境电商业务的生产型企业量身定制的入门类课程,带领企业从了解跨境电商到进入跨境电商。...
授课对象:准备进入跨境电商的生产型企业管理者或员工
让更多的一线仓库管理者提升能力,解决管理中的痛点,保障生产...
授课对象: 生产型企业仓库经理人,主管