了解精益生产的整体方案,实现交期、质量提升,降低千万成本...
授课对象:企业生产主管、经理、总监、总经理
1.能帮企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗; 2.能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因; 3.能帮企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策; 4.能让企业立马能够减少浪费与损耗最低超过20%以上; 5.将八大浪费...
授课对象:生产主管、经理、工程技术、一线督导人员、班组长
TPM是一种全员参与的设备管理活动,通过学习培养员工的自主保养的意识和技能...
授课对象:企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士
全面落实企业安全管理主体责任、行为安全识别和预控措施,增强企业主体法人和负责人的安全管理责任、全体员工的安全生产意愿和安全生产意识等...
授课对象:企业高中层领导和安全管理员等管理人员
提升生产一线管理者能力与意识...
授课对象:生产一线班组长、主管
让设备管理成为企业发展的领航者...
授课对象:企业设备管理人员、生产班组长/经理、各部门负责人、总经理等
生产管理能力提升和现场改善技术。 产品制程中的品质管控。...
授课对象:生产主管;PMC;品质主管
【课程收益】 1. 本课程让学员了解现场管理与企业发展的内在关联,认知现场管理的重大意义,知晓现场管理的基本规则。 2. 领悟、掌握现场管理的基本要求和方法,包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法; 3.教学员有效解决现场环...
授课对象:制造业董事长、总经理、高层干部、生产干部、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
让学员认知企业利润来源 让学员学习建立倍增业绩方法 学习企业有效管理模式和成本控制方法 让学员掌握利润倍增的方法和实施手段...
授课对象:制造业老板、高层干部、生产干部、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
使主管明晰工作的核心是创造价值;使主管懂得应用二八原理,班前班中班后管理,就是高效带领团队完成生产任务;使主管学会总结与复盘。...
授课对象:制造企业经理、主管等管理人员(经理/主管)