熊建军:《医疗大健康行业数字化转型》
企业数字化转型建设的总体框架与思路； 不同行业数字化转型的路径与切入点选择； 数字化转型实践的案例分析与模式研讨；...
授课对象：董事长、总经理、高层管理者
熊建军:《企业集团数字化转型实践》
企业数字化转型建设的总体框架与思路； 不同行业数字化转型的路径与切入点选择； 数字化转型实践的案例分析与模式研讨；...
授课对象：董事长、总经理、高层管理者
方琳:《新形势下酒店业发展趋势与营销转型升级》
使受训者了解新形势下酒店业的现状及发展趋势，充分意识到酒店转型升级的重 要性，掌握酒店营销新渠道，更新经营理念，强化智慧...
授课对象：酒店管理人员
徐凌云:《企业经营与转型沙盘模拟》
专门为企业管理层量身定制，模拟企业面临的内外部竞争环境、市场环境 模拟企业经营决策流程：市场需求→业务提供→销售服务→收入利润→经营分析 通过可落地的管理工具，核心解决精细化管理、战略落地两个问题 通过学员全身心投入真刀实枪的演练，...
授课对象：、企业中高级管理人员，需要做战略规划和经营决策的高级经理 企业业务骨干（市场、营销、项目、财务）
王国超:工业4.0---精益生产运营与智能制造转型升级管理
全面优化制造系统、智能化、系统化、数据化、信息化...
授课对象：经营管理层、技术管理部、生产部、ERP系统部、PMC部、仓储物流部
周敬开:《传统企业互联网转型探秘》——（海尔的互联网转型）
帮助企业建立适应新经济和互联网环境下的商业模式...
授课对象：企业老板、中高层管理者、
王可楠:转型升级下的高效能组织管理创新
1.认知外部环境变化对企业组织能力的要求。 2.通过学习，掌握运用实现组织系统扩张增长的方法。 3.掌握建立组织士气及向心力的核心要素及方法。 4.通过建立以岗位能力提升为导向的人力系统，提升企业组织效率。 5.通过建立科学管理控制体系，保...
授课对象：企业中高层管理者
李计芳:国有企业与投融资平台公司市场化转型思路与建议
国有企业市场化与实体化转型发展的挑战和机遇...
授课对象：适合全员
胡圣浩:经济转型与企业战略转型
全面了解世界经济，深度了解转型背景，学会转型方法...
授课对象：董事长、总经理、高管
胡圣浩:微增长时代的企业顶层设计——战略转型与商
深度剖析经济政策信息，摸准经济政治改革的脉搏，为企业可持续发展提供药引！ 洞察国际国内经济形势的变化，指明中国民营企业路在何方！ 提升企业家...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理或核心高管
