谢良鸿:VUCA时代下的项目跟投与综合激励机制
1、充分理解万科、碧桂园等标杆企业的项目跟机制背后的激励模式，有效的选择适合本企业的项目跟投机制； 2、掌握项目跟投机制的方法与工具——“项目跟投六步法”，能有效的制订项目跟投管理办法，在公司实施项目跟投； 3、掌握项目在推行跟投机制的关键...
授课对象：人力资源总监、计划运营总监、企业中层管理干部
许浩明:华为股权激励的奥秘和华为管理之道--华为管理专家许浩明老师
向华为学习，华为股权激励的奥秘和华为管理之道...
授课对象：中高层
崔洋:心态激励与高效沟通
调整员工心态，提升各层级...
授课对象：各层级管理者、各岗位员工
张珊波:股权激励设计与操作实务
帮助学撑握企业股权激励体系框架设计与股权激励实战操作实务；...
授课对象：人力资源总监、财务总监/财务经理、总经理、董事长
张庆:管理者的辅导与激励技术
?管理者的职责：向上满足企业业绩的需要；向下满足员工成长的需要；平行满足部门协作的需要...
授课对象：中高层管理者
云枫:《有效驱动—员工的有效激励与激发》
1. 员工的绩效取决于员工的能力与积极性，而员工积极性的高低直接取决于其被有效激励的程度。传统低效能领导者往往依赖员工的自觉自发和自驱力，却忽略了领导者对员工激励的重要性，无法有效激发员工的积极性和潜力。 2. 低效能领导者的另外一个常见问...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等。
黄海建:管理激励预授权艺术
1、本课程主要讲授授权的方法和步骤，从经理工作的实际出发，讲授为什么不授权. 授权的好处. 授权的范围及有效授权的步骤，教会经理学会如何在实际工作中授权。 2、指导管理者重点掌握有效激励和启发员工的关键技能。...
授课对象：企业管理者（基、中、高层）
金超:企业股权激励4.0 ：股权激励方案设计与管理创新迭代（金超老师）
通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握： 股权激励应用之4.0优化——从激励到迭代长青 股权激励应用之核心实操——激励工具的定与变 股权激励应用之内部关键——合伙人发展与平衡 股权激励应用之外部整合——众筹与产业链整合 股权激励应用之价值升级...
授课对象：董事长、CEO、总裁、总监、CFO等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
文老师:战略运营视角下项目跟投激励机制
解密标杆房企事业合伙人及项目跟投激励机制的前世今生，透过现象理解到项目跟投激励机制在当下房地产战略大运营下的基本逻辑，在项目跟投激励机制建立过程中需要考虑的是哪些核心因素，并强化对项目现金流和项目利润的全价值链地管控，最终实现项目运营价值最...
授课对象： 房地产企业董事长、总经理及其它中高层管理人员
周家兵:部属培育和有效激励
学习工作教导要有的正确理念、把握工作教导的时机； 掌握教导部属的步骤及方法，学会引发部属思考答案，促成自发的行动； 运用教练技巧，提高与他人沟通的效能，激发自主产生正面行为； 培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现和团...
授课对象：总经理、部门经理、部门主管（负责人）等，或想提升管理能力者均可参加
