提升问题分析和解决的能力...
授课对象:各级人员
解决问题和决策:打造、领导有效解决问题团队...
授课对象:领导团队
1. 综合建立并提供了问题解决『四部曲』模型:『枝锯根锄』——Z模型。 2. 四部曲中的每部曲分别按四个模块再展开,次序井然。 3. 全面系统地说明问题解决的流程步骤,以利于企业员工以不变应万变。 4. 拆解问题解决过程中各模块的要点、误区...
授课对象:制造业各职能部门经理、主管、工程师及生产系统班组长级以上干部
让管理干部学会系统的解决问题的方法,弥补过去的不足,全面提高个人和团队解决问题能力。...
授课对象:部门经理,人力资源经理,部门主管人员
问题儿童与问题家长的”问题“解决方案...
授课对象:家长
提高品质管理与问题管理...
授课对象:管理人员、项目部经理、客户部经理、销售部经理、市场部经理、生产部经理等
让优质产品与需求相连...
授课对象:合作社、电商办
学习创新思维观念,改进和开拓工作思路。...
授课对象:职场人员
销售技巧...
授课对象:企业员工销售人员
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授课对象:.