马永强:【管理者提升计划MTP—团队进化】

马永强:【管理者提升计划MTP—团队进化】

进化您的中高层团队,...

授课对象:企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。

马永强:【管理者提升计划MTP—高效沟通】

马永强:【管理者提升计划MTP—高效沟通】

高效沟通与协调...

授课对象:企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主

张书豪:《企业和部门的目标和计划管理(2天)》

张书豪:《企业和部门的目标和计划管理(2天)》

1、 让学员了解目标管理的基本概念 2、 让学员学会如何进行目标分解 3、 让学员学会如何进行目标和计划管理 4、 让学员学会如何进行把目标、子目标、KPI、措施、计划这些概念高清晰; 5、 让学员学会如何对计划进行执行和沟通...

授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理

苌群旗:卓越班组计划与目标管理

苌群旗:卓越班组计划与目标管理

帮助一线班组管理人员提高自身管理的短板能力!最终为企业获得更多竞争优势!...

授课对象:车间一线主管、经理、班组长、拉长、储备管理干部、工程师等等

何有志:年度综合计划与绩效管理

何有志:年度综合计划与绩效管理

 梳理公司战略发展规划。  承接公司战略建立公司年度综合计划。  基于年度综合计划统筹进行全面预算管理。  围绕公司综合计划设计绩效考核方案...

授课对象: 老板和高管、人力资源经理及HR、各部门经理

何有志:综合计划与预算管理

何有志:综合计划与预算管理

帮助企业构建支持战略实现的综合性统筹管理规划及预算管理...

授课对象:公司中高层管理者

陈万林:《战略目标引爆计划执行力》陈万林

陈万林:《战略目标引爆计划执行力》陈万林

1、企业顶层设计与战略目标确定;2、如何组织实施战略目标;3、如何先经营人心,再实施目标  ;3、、不良企业的工作现状透视;  4、先做人,再做计划,在计划中去管时间 ;5、先认知--认同部门目标和指标;6、如何建立企业特色文化、制度、流程...

授课对象:高中层管理人员

杨天雄:《目标管理与计划管理》

杨天雄:《目标管理与计划管理》

帮助学员正确认识和理解时间管理,并通过一系列行之有效的训练,使学员掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧,从而提高学员时间管理的能力,使其在工作和生活的时间安排上更科学、更有效率。...

授课对象:企业各层级

王一名:目标管理与计划执行(2019最新)

王一名:目标管理与计划执行(2019最新)

提高目标计划制定与执行能力...

授课对象:中层管理者

钮东涛:8《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》

钮东涛:8《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》

正逢各大500强企业为搭建培训体系,提高人均效能苦恼之时。推出此课程,从培训经理和HRD的角度出发,针对培训管理中的10大困惑,提供一套让公司老板支持;让员工满意;让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案...

授课对象:中高层管理者;人力资源管理者;培训经理;培训主管