工业4.0与智能制造转型升级
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征 2.明辨传统制造业转型智能制造的时代情境 3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘 4.体验工业4.0和中国智能制造的真知灼见 5.探索制造业如何转型智能制造的商业模式 ...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
金融科技—商业银行科技转型与金融生态重建
● 洞悉2019年商业银行业改革发展前沿动态，汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华，开阔视野，提升认识，增强发展金融科技的使命感和紧迫感。 ● 全面了解金融科技发展的现状和内涵，及其对于中国经济社会的积极意义。系统掌握中国金融科技各种业...
授课对象：银行全员，银行管理层
传统@未来——互联网转型之路
了解独角兽企业、行业巨头的营销方向； 学会构建先进的企业组织架构； 了解互联网企业顶层+底层设计思路 常用资源与互联网各类营销系统整合； 掌握互联网运营的三大板块与考核机制； 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。 ...
授课对象：企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
《供给侧改革下的中国经济转型升级与投资机会》
● 帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 ● 掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量，把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 ● 洞察供给侧改革的背景、内涵...
授课对象：企业负责人及中高层管理人员理人员
新常态下中国经济的转型与升级机会
● 快速了解中国当前经济形势。通过详实的数据和案例分解，让学员快速掌握新常态下，经济发展的规律，理解L型发展趋势，理解增速换挡，理解产业结构升级。在全球宏观视野下，去理解中美贸易战的底层逻辑。帮助地方政府、企业做出更好的产业布局决策。 ●...
授课对象：1. 银行等金融行业的理财经理、风控人员 2. 银行高净值投资客户、自由投资人 3. 政府、企事业单位的决策层、中层管理人员
《人力资源转型变革管理与三支柱》
● 了解HR三支柱模型的作用； ● 学习如何按三支柱模型进行HR管理； ● 让HR清楚变革的挑战，以及相应的举措实施...
授课对象：企业管理人员，人力资源管理者
《转型时代的业财融合与价值创造》-管理会计
寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中，无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员，均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升，培训收益具体可以概括为以下几点： 全面认识新趋势下管理会计、业财融合的地位和价值 理解管...
授课对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
战略转型下财务精英进阶能力提升-管理会计
寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中，无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员，均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升，培训收益具体可以概括为以下几点： 全面认识新趋势下管理会计、业财融合的地位和价值 理解管...
授课对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
完美转型 - 从技术走向管理
1. 明道取势：掌握正确的管理认知，角色认知与定位，摆正位置，积极努力，锐意进取； 2. 管理技能：帮助技术型管理者发现优势和短板，重塑心智模式，塑造阳光心态；掌握目标与计划管理、工作分派与管理、时间管理与工作效能提升、高效沟通技术，积能...
授课对象：技术转型的管理者、培养对象 等。
《由兵到将-新晋管理者成功转型修炼》
● 学习与理解管理的本质； ● 从管理自我到管理他人的管理能力成功转型的核心； ● 清晰转型后的工作重心及关键任务的本质改变； ● 应用成功转型所必需的核心五项功夫。...
授课对象：一线管理者、新晋管理者
