业务产品质量管理案例及流程培训
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授课对象：项目经理、产品经理、项目支撑经理、业务经理、运营经理以及需要培训的特定人群
《项目范围、进度、成本与质量管理》
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授课对象：项目团队和非项目团队学员、企业需要培训的相关运营职能管理人员、企业指定的参与对象。
《工程项目范围、进度、成本与质量管理》
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授课对象：项目经理、项目储备经理、企业需要培训的其他人员。
《质量管理》两天
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授课对象：中高层管理层、产品经理、项目经理、工程师、QA、QC、其他需要提高的人员等，分成“金木水火土”5组，每组不超过8人。
《质量管理》一天
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授课对象：中高层管理层、产品经理、项目经理、工程师、QA、QC、其他需要提高的人员等，分成“金木水火土”5组，每组不超过8人。
建设工程项目安全和质量相关法律法规详解
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验也可）。
工程项目质量与进度管理及管理人员能力提升
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授课对象：有一线项目管理经验的工作人员，至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。
工程公司项目施工质量标准化管理
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验。 学员人数建议不超过四十人。 建议6-8人一个小组。
研发质量管理
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授课对象：研发、制造、品质、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、产品项目人员/经营人员、研发骨干、项目组成员、工程、测试、技术支持、质量保证等部门负责人
质量管理体系审核服务
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授课对象：制造型企业生产、质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长。
