做自己的CEO——《优秀员工的职业生涯规划》
明确职场是我们的必经之路 帮助员工建立良好的自我认知，并明晰自己的性格 帮助员工更好的分析自己，找到自己的优势，建立更强烈的自信 帮助员工建立自己的职业发展规划，明晰自己在工作中应该不断提高专业能力，勇于承担更有挑战性的工作， 提高...
授课对象：中、基层管理者、技术员工、普通员工
《产品战略与规划》
掌握公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点 ● 如何进行产品战略管理体系的构建 ● 如何发现和抓住产品发展的战略机会点 ● 学习进行“产品线、产品族、产品包”等产品路标、组合、平台规划 ...
授课对象：企业高管、产品线总经理、高级产品管理者、研发管理者等
MBTI性格分析与职业发展规划
★ 全面探寻自我，深入系统了解本我，自己性格类型与先天偏好； ★ 了解与自己不同性格倾向，学会理解他人并接受差异与其合理性； ★ 掌握与各种不同性格类型的人交流的沟通密码，融洽关系，高效合作； ★ 根据自己的优势与短板，合理安排工作并...
授课对象：全员
高效仓储物流管理与库存控制 ——规划与零库存创造利润
● 让企业掌握如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本的方法； ● 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力； ● 帮助您印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发； ● 掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法，提高...
授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人
业绩提升系列一：《区域业绩增长规划及落地》
1. 能够了解消费者的发展趋势和掌握业绩增长理论； 2. 能够掌握区域业绩的增长的维度及方法，并找出区域市场业绩增长的机会点； 3. 能够找到业绩增长的机会点，并制定区域市场增长策略和市场规划的方法； 4. 全局思维：系统掌握“调研－...
授课对象：销售总监、大区经理、区域经理、城市经理
新时代的渠道布局及生意增长规划
从生意目标出发，以目标消费者/购物者为导向，运用渠道布局系统思维，在基于对各类型渠道的深刻理解和洞察后，运用定量及定性的数理推演，对各种渠道生意发展机会及关键矛盾进行分析、对比、排序和取舍，找到ROI价值最大把握性最好的机会及矛盾，集中有限...
授课对象：大区经理、区域经理、渠道经理、城市经理等；
《高客经营道与术——财运，规划与配置》
● 升级思维：正确认知风险，运用资产配置 ● 强化基础：知识讲授提炼，案例实务应用 ● 锻炼技能：营销技能提升，岗位经验内化 ● 打造场景：高端客户定制，资产配置场景 ● 持续服务：顾问销售流程，强化财富管理...
授课对象：银行，保险，三方等理财顾问
用全面规划主动管理项目风险
理论的依据是经大量数据统计分析和个人的实战经验，企业项目里的风险呈现多为成本质量进度失控，而这些元素大都是可以规划到的。...
授课对象：全员
成功职场人士的职业生涯规划
应用科学的测评工具明确自我定位和角色职责，对自我做更为深刻的认知和分析 ● 设计出有个性化、针对性、有现实意义的职业生涯规划路径，推动个人和组织的同步发展，实现人力资源价值最优 ● 通过职业心态调整、角色定位、破除在实际工作中遇到的问题...
授课对象：全体员工
业绩提升系列二：《渠道业绩增长规划及落地》
● 以营销ROI为核心，从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度，通过调研、分析、决策，让营销更加精确、合理，使产出最大化，实现业绩增长； ● 掌握区域业绩增长的3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3...
授课对象：中大企业（>5亿）：营销总监、销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理 中小企业（1-5亿）：营销副总、营销总监、重点大区经理
