现场班组长管理技能提升实务 ——火车跑得快，全靠车头带
● 正确认识班组长的角色，了解如何进行工作任务安排； ● 掌握工作激励的方法与要点，掌握沟通的技巧与方法； ● 了解团队建设的重要性以及具体方法，了解现场管理的工具与方法； ● 了解现场改善的步骤与方法，了解班组日常管理要点以及方法...
授课对象：一线班组长以及基层管理人员
细节决定成败——现场精细化管理与改善实务
使学员了解现场管理者的职责和要求，掌握现场“走动式”管理的理念、方法和技巧，帮助学员有效认识并解决实际工作难题，提升现场管理者的现场管理能力...
授课对象：生产经理、生产现场班组长、工艺管理人员、设备管理人员、部门主管及相关质量管理人员
卓越供应链管理实务 ——打造企业核心竞争力
● 了解供应链的合作关系管理； ● 掌握供应链条件下的准时化采购特点； ● 掌握供应链下环境下的供应商管理方法； ● 掌握供应链条件下的库存管理方法； ● 掌握供应链条件下的现代物流管理方法。...
授课对象：从事供应链管理方面工作的采购工程师、仓储管理人员、物流管理人员、供应商管理人员、客户服务人员等
质量管理与成本控制管理实务
● 了解质量成本的发展历史，树立正确的质量成本理念，掌握质量成本的分类方法； ● 掌握质量成本计划的制订方法、质量成本预测的基本方法、质量成本科目的调整方法； ● 掌握质量成本核算基本方法、综合分析的基本方法、质量成本常态控制的基本方法...
授课对象：总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。
零缺陷品质管理实务 ——用质量赢得忠诚，客户忠诚就是利润
● 依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识； ● 通过真实演练，掌握实用的数据分析方法，如何正确抽样以及基本的质量统计工具的运用； ● 如何编制检验标准与控制计划，掌握有效的预知异常、控制异常、解决问题的能力并进行产品形成过...
授课对象：质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理等质量控制人员以及各部门经理
精益生产控制实务 ——向现场废品堆与垃圾箱要利润
● 掌握价值流分析方法，现场作业标准化，防错法管理以及现场5S管理推行的方法和技巧； ● 帮助学员有效认识并解决生产现场实际工作难题，提升现场管理者的现场管理能力； ● 采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，...
授课对象：生产主管,生产现场班组长、工艺管理人员、设备管理人员、部门主管及相关质量管理人员。
贸易金融产品、风控与营销实务
● 了解国际结算的主要特点是贸易融资主导，控制信用风险是风控的要务 ● 掌握汇款项下的出口结算业务如何根据企业规模、授信金额和期限，选择合适的融资产品 ● 快速掌握汇款项下应收帐款融资的风控要点。站在信用风险角度，对不同的融资客户分别采...
授课对象：银行对公客户经理、产品经理，支行行长，公司部门负责人
防止现场失足行为-防错法实务
了解为何要学习防错法? 防错法对我们有什么好处？ 了解什么是防错法？ 系统理解防错法的原则、原理？ 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化...
授课对象：品管、研发、采购、制造，工程以及安全管理等部门主管、质量工程师及相关人员
《商业银行案件防控实务》
认清案件防控形势，深入推进案防治理工作 了解案件防控存在的问题，从而针对性解决 掌握常见六种银行典型案件及防范实务 落实自身案防措施，开展案件专项治理工作...
授课对象：法律合规部、资产风险部、支行网点负责人、客户经理、信贷员
《商业银行法律风险防范实务》
课程所涉法规有《民法通则》、《合同法》、《担保法》、《贷款通则》以及最高法院的众多司法解释和人总行和总行的一些规章和规定，学好这些法律法规对开展银行的信贷业务，预防纠纷，清收债权，保障效益，维护权益将起到重要作用。 了解银行法律风险的全...
授课对象：法律合规部、资产风险部、支行网点负责人、客户经理、信贷员
