罗伟:最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行
- 学会根据组织的战略目标、制定策略及行动计划，确保组织目标及战略的落实 - 学习分析和解决在计划执行过程中常见的问题 - 了解绩效目标设定的原则及技巧，能与下属设定有效的个人绩效目标 - 学会与员工进行有效沟通与跟进，确保绩效目标的执行 ...
授课对象：企业管理层及部门主管
王冬:《潜力人才梯队培养与继任计划》
帮助学员学习如何构建和实施战略性人才管理体系，从而克服传统的潜力人才库理念的弊端，实现动态的人才管理。 ...
授课对象：人事主管 管理者
蔡闯:管理学-目标计划管理
公司目标和计划管理基本操作思路...
授课对象：党政干部、企事业单位管理者、后备干部
白洪山:如何制定有效年度经营计划的“GAP八步法
针对企业战略转型、管理升级的困惑，针对国内企业执行体系、管理基础的实际特色，实现“提升战略执行力、打造组织竞争力”必须的“四个有效”计划...
授课对象：企业决策层、核心管理团队、中高层管理团队、核心业务管理骨干
余尚祥:《运用OGSM—T工具制定营销计划》
运营OGSM-T工具进行任务分解与制定营销计划...
授课对象：公司管理层、营销管理团队
刘一品:营销团队“战狼”特训营（微商团队业绩倍增计划，无结果，不收费）
将营销学、管理学与心理学相结合，构造品牌塑造、项目管理和识人用人三维一体，将个体的个性剖析与整体的组织建设有机融合，通过课程讲解、个体觉察、团队共创、营销方案、随标应变五步法，共同服务于“拿成果”说话。...
授课对象：公司所有营销管理人员、人力资源从业者、党群、工会、团委工作者、公司所有管理干部
李蕊:李蕊:河北企业家协会“EAP心理援助计划
EAP心理援助计划...
授课对象：河北企业家协会
马永强:【管理者提升计划MTP—角色定位】
管理者对息有一个明确职业的认知...
授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。
马永强:【管理者提升计划MTP—领导魅力】
提升管理者领导力...
授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。
马永强:【管理者提升计划MTP—时间管理】
掌握实用有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能；...
授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。
