潘皖江:目标计划制定与执行落地系统
打造适合我们中小企业自身的一套《目标计划制定与执行落地系统》，确保企业目标的顺利达成，实现企业持续赢利！...
授课对象：企业全体人员
齐磊:《基于战略的中高层计划管理》
掌握来自于战略的计划管理...
授课对象：中高层管理干部
张恒:MTP7-2 : 管理者—目标与计划管理
培训管理者系统掌握科学管理的方法...
授课对象：总监，经理，主管
刘忠:管理能力课程：《目标计划管理》
使学员全面了解目标计划管理的具体内容和实施步骤...
授课对象：企业管理人员
王建华:年度经营计划制定与落地执行
提升战略制定与落地执行能力...
授课对象：公司董事长、总经理、高层主管、总监、经营管理者、部门负责人
马磊:计划+落实+考核 ——企业高效执行力打造就靠这三步
通过培训，使企业各级管理者掌握： 1、如何避免并化解企业管理过程中存在的缺陷和矛盾，并通过哪些关键步骤逐步完成目标、任务、行动和人、财、物问题的规划调配。 2、领导怎样智慧地运用权力，方可便于中层干部对企业人、财、物资源进行融合，实现公司战...
授课对象：企业中层及以上各级管理人员
王辉:王辉老师《目标管理与计划落实》课程大纲
课程收益 1、掌握和提升学员工作计划能力、计划设计的方法，熟悉计划的设计程序 2、能够利用所学知识分析问题，掌握解决现实中的有关工作目标管理和计划设定方面问题的方法 3、学习和掌握如何实施工作目标管理 4、计划设定后，掌握如何落实到具体日常...
授课对象：班组长、基层管理人员、中层干部、储备干部
张见明:工作计划与时间管理
提升工作计划与时间管理能力...
授课对象：经理、主管、员工等
谢瑞宝:知行合一——目标与计划管理
1. 正确认知目标及目标管理，扭转管理者没有清晰的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里的状态，能够根据本企业特点实施有效的目标管理。 2. 改变目标大而空，听起来象口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手的状况，不仅一线部门，各职能部门都能制定出...
授课对象：中高层管理者、后备经理、骨干精英
文小林:《目标计划与时间管理》
意识到目标制定重要性，掌握目标分解方法；运用时间管理提升工作绩效...
授课对象：管理人员和员工
