大幅提升“企业整体绩效”和“团队整体沟通、协调、决策能力”的全套解决方案...
授课对象:中高层
深刻理解打造职场竞争力的关键因素是什么。 掌握什么是职业化的态度、职业化的思维、职业化的行为; 掌握人际关系管理之道以及健康管理之道。 掌握提升学习力的秘辛,掌握应对拖延的方法。...
授课对象:新员工、骨干员工以及对该课题感兴趣的人士。
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的...
授课对象:新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层
目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的经营决策能力、系统思维、执行能力,管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的经营管理决策能力和系统...
授课对象:中高层
全面提升培训师 授课演讲、课程开发、课堂管理、引申关联等方法技能...
授课对象:人力资源从业人员、培训管理从业人员、咨询顾问、培训师、团队管理者
介绍最新的全面质量管理理念和管理实战方法...
授课对象:企业负责人,质量管理人员,生产管理人员,制造管理人员
设计合理的,有公平性、竞争性、激励性的薪酬方案...
授课对象:公司管理层、人力资源
提升营销管理能力...
授课对象:董事长、总经理、部门总监/经理、人力资源经理等
提高企业绩效管理能力...
授课对象:企业老板、总经理、总监、各部门经理(主管)及绩效爱好人士
1、 体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。...
授课对象:企业中层以上管理者,包括决策层、财务、人事、市场、营销、采购、生产等环节中相关人员