杨庆德:高绩效班组班组长管理能力提升训练
课程完成之后，学员能够： 1. 了解管理者胜任的基本素质要求并知道班组管理的方法及资源使用。 2. 清晰的认知和掌握班组长的角色定位及管理 3. 了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值，掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运...
授课对象：班组长、基层管理者
吴漫: 卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争
1.通过该课程，管理者重新认识领导与管理，准确定位团队领导的角色，强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破，从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）、新任经理及后备管理人员
汪顺栋:《打造高绩效团队-提升核心竞争力》
1、 掌握高绩效团队的构成，2、 员工满意度管理的五步棋，3、如何构建员工忠诚度管理体系 ，4、职业道德十项修炼 ，5、高绩效团队的根本之道。...
授课对象： 企业中层管理人员
马磊:不懂套路不要带团队 ——卓越高绩效团队建设常规套路
通过本课程学习，帮助学员充分认识到基本的团队管理常识，深刻理解团队建设的必要性和重要性，并学会如何选人建团队，自身如何融入团队并接纳新成员，如何发挥各自优势共同建设团队，如何解决并处理团队建设过程中的团队成员冲突等等一系列问题。...
授课对象：企业各部门总监、经理
徐辉:打造高绩效团队
团队是由员工组成，如何提升员工个人能力、主人翁意识、团队合作及职业素养是提升团队绩效的关键，本课程通过从团队冰山理论、高绩效团队的三个条件、冲突与绩效、有效沟通、有效激励五个维度，辅导员工提升个人心性和素养，为打造高绩效团队树立标准、方法和...
授课对象：全体员工或中层管理者
李彦兵:《高绩效人员管理》
一、熟练掌握部门人员分析及定岗、定员管理的工具与方法 二、掌握员工培训及工作辅导的方法和技巧 三、熟练掌握员工绩效管理的方法和员工激励技巧的运用 四、掌握员工关系的处理及针对不同类型员工的管理方法 通过以上方法技巧的掌握，全面提升基层管理人...
授课对象：管理人员、经理、主管、班组长、新晋升管理者、后备干部。
汪建存:高绩效营销团队的打造与个人历练
打造高效团队，实现企业营销团队的高绩效输出，对工业品企业的营销管理专业化、科学化、团队化运作有绝对实战操作性...
授课对象：企业中高层管理者 营销总监
陶广洲:高绩效团队打造
目标管理 • 条件与高绩效团队• 分工协作 让团队站在系统思考的风口上飞!...
授课对象：中高层管理
杨克明:中国式执行——高绩效的OEC管理
OEC管理是海尔的成功的秘密武器。它融合日本企业管理思想（团队意识+吃苦精神）、美国企业管理思想（个性舒展+创新竞争）、以及中国传统文化中...
授课对象：企业老总、企业中高层管理人员
杨克明:“高绩效OEC管理与企业文化落地”青岛名
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀 2、感受德国人精益求精的管理境界 3、青啤的营销和市场创新，体验啤酒文化。...
授课对象：董事长、总裁、总经理、厂长、总监、主任及其它企业中高层管理人员等
