樊海方:营销计划的制定与落地
科学制定营销计划，确保业绩顺利达成...
授课对象：营销总裁、销售总监、营销总监、分公司（办事处）负责人
李计芳:《计划管理》课程介绍
《计划管理》课程的收益 一、高效的计划管理对企业发展的好处 1、计划管理方法的高效运用可以提升企业各级管理者的管理能力。 2、计划管理方法的高效运用可以避免各级管理者的不良行为。 3、计划管理方法的高效运用有利于企业后备人才梯队的搭建。 4...
授课对象：中高层管理人员
赵银燕:《目标中计划》
计划，是成功的一大半；为你工作增值加分。...
授课对象：不会做计划、总结的工作者
贾宪:IATF16949:2016质量管理体系能力提升咨询辅导计划(28天)
提升ATF16949:2016质量管理体系...
授课对象：汽车零部件工厂管理人员
朱坚浩:年度培训计划与预算制定
1、了解企业培训的本质 2、掌握培训计划与预算的制定方法 3、学会企业培训管理的工具和方法，拿来即用...
授课对象：企业人力资源管理者，培训工作者，中高层管理者
安弟:企业⼈才梯队建设与继任计划（2天）
本课程将帮助您解决如下问题： - 到底什么是潜⼒？如何区分潜⼒和绩效？ - 什么是潜⼒⼈才库？潜⼒⼈才库建设的常见难点和风险有哪些？ - 如何更有效地实施⼈才潜⼒评估？ - 怎么开⼈才盘点会议？ - 潜⼒⼈才库到底该不该公开？ - 潜⼒⼈才...
授课对象：人力资源管理人员，中层管理者，高层高管理者
王志毫:《KING计划-高绩效团队建设沙盘》
《KING计划-高绩效团队建设沙盘》通过逼真的场景故事及情景模拟，融团队、真实、竞 争及挑战于一体，是教育性极强的一种培训形式和课程。 参训者在轻松愉悦、趣味生动的角色扮演过程中身临其境，体验得 失，总结成败；在深刻动情的感受...
授课对象：1、企业中高层管理者；2、企业基层管理干部；3、需要提升团队管理能力的人士；
梁晓光:目标管理与计划执行
1.了解目标设定的方法与技巧 2.团队效率对计划的关键作用 3.学习计划的工具和团队间的互动 4.有效的团队管理推动计划的正循环...
授课对象：中级的管理人员
林玟莹:幸福女人成长计划
引领学员探索亲密关系与人际、个性盲点，改善家庭、亲子、婚姻、婆媳、同事关系，增进人我关系与沟通能力！发现自我...
授课对象：1.女性企业家 2.企业家夫人 3.企业女性高阶管理人(总经理、副总、总监)
徐德明:《卓有成效的目标管理与工作计划》
◆知道目标与计划管理相关知识、概念、工具 ◆理解企业各种角色所承担目标与计划管理职责 ◆懂得运用工具对工作相关的战略目标进行分解承接并制定相关计划 ◆帮助学员针对本部门的年度目标进行分解，制定计划并执行控制； ◆借组课程中的工具方法能够帮助...
授课对象：基层骨干员工及管理干部
