王同:王同:《经销商联合生意计划(JBP)》

王同:王同:《经销商联合生意计划(JBP)》

经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用,共同做好市场。目前培训市场上“经销商管理”的相关课程长期不曾更新,基础扫盲式的培训已经缺乏新意。《经销商联合生意计划》课程的隆重推出,是基于经销商管理的核心目的,创新目前成熟的供零合作的JB...

授课对象:营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商:-))

吕天兴:日工作计划管理

吕天兴:日工作计划管理

 了解日工作计划的意义及其作用;  了解并掌握日工作计划的原则;  学习并掌握日工作计划的步骤及方法;  学习并掌握突发事件的应对策略;...

授课对象:对时间管理,工作计划有需求的职场人士

刘洁:高效拜访计划和管理

刘洁:高效拜访计划和管理

帮助学员区域、经销商、客户、自身业绩指标等多角度分析业务状况,识别重点客户的业务机会。拒绝瞎忙,制定合理、有价值的销售拜访计划,提高自身的销售拜访效率,有计划、有目的地获得更多的销售订单。...

授课对象:一线销售代表、销售主管、销售经理、大客户经理,销售运营经理。

徐凌云:《挑战巅峰-计划与决策沙盘》

徐凌云:《挑战巅峰-计划与决策沙盘》

理解目标设定及目标管理的重要性,培养学员工作计划能力; 使学员在繁杂的信息中学会收集、分析和利用,获取价值信息,找准决策的依据; 掌握战略执行或目标达成的方法和工具,发掘问题实质,找到有效的解决方法; 使学员清楚自己做的每一个行动与...

授课对象:管理干部、核心骨干

楚晓晖:国网某市供电公司管理人员《目标与计划管理沙盘模拟》培训-楚晓晖老师

楚晓晖:国网某市供电公司管理人员《目标与计划管理沙盘模拟》培训-楚晓晖老师

模拟经营中,学员必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题,做出决策,组织实施。无论结果是成功还是失败,学员都会在这种近似实战的模拟演练中,深刻领悟经营和管理的真谛。 ...

授课对象:管理人员

楚晓晖:鼎瓯集团《目标与计划管理沙盘模拟课程》--沙盘模拟楚晓晖

楚晓晖:鼎瓯集团《目标与计划管理沙盘模拟课程》--沙盘模拟楚晓晖

模拟经营中,学员必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题,做出决策,组织实施。无论结果是成功还是失败,学员都会在这种近似实战的模拟演练中,深刻领悟经营和管理的真谛。 ...

授课对象:后备干部

钟震玲:钟震玲:钟震玲老师《心动力创佳绩——企业健康持续提升年度计划》课程方案

钟震玲:钟震玲:钟震玲老师《心动力创佳绩——企业健康持续提升年度计划》课程方案

提升企业的全体员工的身体健康、提高中层干部的领导力...

授课对象:企业全员、管理干部

徐云:企业员工援助计划(EAP)—启动和谐动力

徐云:企业员工援助计划(EAP)—启动和谐动力

普及EAP相关知识...

授课对象:湖北省电力学院

王国超:PMC 卓越的生产计划与物料控制管理

王国超:PMC 卓越的生产计划与物料控制管理

让生产顺畅、减少库存、缩短制程、快速交货...

授课对象:PC生产管理部、制造部、MC物料管理部等

李国雄:李国雄老师:房企计划运营管理的误区及计划有效达成的六大手段 

李国雄:李国雄老师:房企计划运营管理的误区及计划有效达成的六大手段 

1. 探寻计划延误各种根源 2. 年度经营计划编制方法; 3. 计划达成各种保障机制; 4. 降低与压缩工期的方法; 5. 解决计划没有计划快的问题; 6. 预防计划没有变化快的问题; 7. 掌握战略计划、经营计划、开发计划相互咬合的关键之...

授课对象:房地产企业高层管理人员:董事长、总经理、运营管理部总监、招投采购部总监、项目总经理