1. 明确团队建设特征与成员特点 2. 掌握沟通的三个环节 3. 掌握并运用指导的方法4. 了解激励的五种理论5. 明确授权的基本原则...
授课对象:各级管理人员、团队领导
培养团队领袖的胸襟、气质与格局,提升带领高绩效团队的综合素质。...
授课对象:总裁 副总 总监 经理
了解高绩效团队的特质, 4D领导力的实战运用; 感受简单而真诚的对话、体验自由而温暖的氛围; 所有参与者学会如何进行平等而互相尊重的交流; 凝聚力和执行力自然生成,高绩效团队水到渠成; 学习体验促动技术, 获得营造高绩效...
授课对象:各层级企业管理人员、团队主管、团队成员
真正形成系统的、科学的、实操性的流程和架构来建设和管理团队...
授课对象:中高层干部
本课程通过介绍高效团队管理七步骤及一系列团队管理的工具和技巧,能帮助团队各个成员齐心协力,最终获得优秀的绩效...
授课对象:部门经理, 总监
1、提升团队凝聚力,加强部门协作能力; 2、转变团队成员与领导的心态,增强工作积极性与主动行; 3、增强团队的责任感和归属感,使每个人都能知道如何做好比为谁更重要; 4、提升团队成员之间理解力,消除不必要的误会,增加每个人的正能量; 5、打...
授课对象:公司内部各级各类人员
提高员工执行力 打造狼性团队...
授课对象:企业单位
《KING计划-高绩效团队建设沙盘》通过逼真的场景故事及情景模拟,融团队、真实、竞 争及挑战于一体,是教育性极强的一种培训形式和课程。 参训者在轻松愉悦、趣味生动的角色扮演过程中身临其境,体验得 失,总结成败;在深刻动情的感受...
授课对象:1、企业中高层管理者;2、企业基层管理干部;3、需要提升团队管理能力的人士;
明确团队建设与管理在企业发展过程中的重要性; 识别高绩效团队的特征和人力构成; 了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格,知己解彼,紧密合作。 对标优秀团队,加强自我修炼; 了解团队管理的难点,掌握团队管理的秘辛; ...
授课对象:企业各级管理者
掌握绩效考核结果应用的方法和技巧...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等