全面认知执行力的同时,给出有效地提升执行力的方法...
授课对象:中层、高层领导
【工业品企业营销人才培养的8大困惑】 1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售; 2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人...
授课对象:工业品行业中基层销售人员、销售精英。销售经理
【工业品企业营销人才培养的8大困惑】 1.新人的人数增长非常快,没有系统化的培训,就直接投向市场,导致无法胜任岗位的要求,得罪客户,维护困难,影响销售; 2.新人自己出不了单,导致积极性不高,激情不够,培训不足,心态受到了很大的打击,导致人...
授课对象:工业品行业中基层销售人员、销售精英销售经理
使学员对战略管理和经营决策产生跨越性的感悟,切实掌握战略管理与经营决策的先进理念与可行方法,平衡提高学员综合管理素质,使企业经营管理的科学性和有效性得到实质性提升,稳步改善企业长期经营管理绩效。...
授课对象:CEO、CFO、市场总监、人资总监、中高层管理者等
史广青老师----《企业全面运营管理沙盘模拟》课程...
授课对象:史广青老师----《企业全面运营管理沙盘模拟》课程
培养具有全局眼光及整体运营能力的综合性人才...
授课对象:新晋升管理人员及非财务管理人员
提高管理者对全面预算的重视,提高企业全面预算管理能力...
授课对象:中高层经理及预算管理相关人员
? 提高中高级经理的经营能力及战略管理能力 ? 理解市场导向基础上的营销管理与财务管理 ? 认识各种决策与投资策略的市场效果...
授课对象:适合公司中高层及基层经理。包括:公司总经理、公司的核心部门经理/副经理、大中型公司的执行层副总经理及
经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经...
授课对象:企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员,
让学员熟悉、了解企业全面运营管理内容和运营流程,培养统观全局和系统思考的能力;提升和演练学员决策能力和战略理解力;...
授课对象:中高层管理者