随着我国经济、制造、消费、物流大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织计划运营与物流配送管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适...
授课对象: 销售、计划、采购、物流、仓储等部门主管,及所有与供应链管理、计划运营、订单交付业务相关的人员。
随着我国经济、制造、消费、电商、物流、外贸大国地位的确立,以及产品更新换代的加速,供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程,预测与计划体系,采购管理体系,物流配送体系来取得...
授课对象: 公司层领导及管理层;销售、运营、计划、采购、物流、售后等部门主管。
管理大师杰克·韦尔奇说“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。在你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。”企业培训管理本质是企业经营管理之一,培训经理应像市场运营经理一样将“培训”当做“产品”一样去“运营”,转变对培训本质的认识,用CR...
授课对象:HRD、培训主管等
了解企业运营宏观环境的变迁 提高年度运营规划能力 学会利用战略地图制定企业战略 学会制定年度运营计划的系统方法 学会制定年度运营计划执行监控方案...
授课对象:总经理、营运总监,品牌经理、销售经理、商品经理、人资经理、财务经理
全部干货.纯粹实操.卓越口碑。固化店铺业绩系统,如何抓客引流,如何塑造不可不得不买的价值,如何在人流低迷时快速做大联单,如何提升开单数及增加顾客回头率等。...
授课对象:所有零售从业人员,包括零售品牌企业市场人员及终端零售的经销商老板、督导、经理主管及店长导购等
帮助创业者掌握商业计划书的成功编写技巧及要点,掌握项目路演的技巧及路演PPT制作要点...
授课对象:创业企业家、初创企业核心层、创业实践者
提升企业品牌影响力...
授课对象:企业运营者
如何吸引投资人?如何吸引资源?...
授课对象:全国中小企业家
学会撰写创业计划书...
授课对象:创业者
致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象:企业中高级营销管理人员,以及需要强化客户管理体系认知的各类营销从业人员和职业经理人;尤其适用于企业对