使学员掌握薪酬体系设计的要点,为薪酬体系设计提供理论知识与实操工具,提升HR在薪酬体系设计方面的综合能力...
授课对象:人力资源管理从业者
1、深入理解预算管理中的“道”(观念与文化)与“术”(技巧与方法) 2、了解企业预算编制流程、主要方法及执行中的分析,提升预算控制能力...
授课对象:参与和负责预算管理的各类管理人员、财务人员
通过培训,能使学员把握企业管理者必备的十大实施理念,充分了解企业风险的特征和产生的原因,掌握企业全面风险管理体系建设和风险管理中的风险识别、风险分析、风险评价和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续改进的方法和能力。并对企业生产经营各环节...
授课对象:企业中高层和相关岗位
了解预算的误区、学习预算编制、预算有效的执行...
授课对象:企业高管、财务人员
全体员工...
授课对象:帮助学员了解如何成为一名受欢迎的人
全面掌握全面预算管理体系,最佳实践,以及面临的主要问题,有效推进实施全面预算管理体系...
授课对象:财务总监/财务经理/财务主管
系统化商业百货企业管控...
授课对象:商业百货中高级管理人员
商业百货企业管理实战应用方法...
授课对象:商业百货中高级管理人员
辅导加盟商(零售商)的流程 开发加盟商(零售商) 拓展经理和加盟经理基本素质提升 加盟商(零售商)做大做强之根源 加盟商(零售商)的管理能力提升 加盟商(零售商)单店营销创新...
授课对象:区域经理 店长
了解全业务下内涵和三大运营商竞争态势...
授课对象:三级经理