为了帮助企业做好年度培训计划的编制和建立健全企业培训体系中的重点环节,特举办此项目的培训。培训将明确年度培训计划编制的流程、步骤与方法;基本...
授课对象:人力资源总监、培训经理、培训专员、兼职培训管理者、培训讲师
提升美容师的销售能力及成交能力...
授课对象:美容师
企业的转型升级要求必须提高管理水平,以便更好地满足市场与客户需求,“生产计划如何确保交货期”是提升管理的一大课题。本案将围绕这一课题...
授课对象:总经理,生产总监,供应链总监
国际交易的成功因素,除了计划必要条款,更重要的是充分条款。...
授课对象:政府领导干部,企业决策层和管理层,竞标团队,并购团队,金融、法律等专业人士。
清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。 做一个勇担责任,值得信赖的管理者。 掌握自我管理的方法,学习情绪管理、会议和时间管理。 掌握激励下属的方法,提升领导力,点燃员工的热情。 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通...
授课对象:老板;管理者
清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。 Ø 做一个勇担责任,值得信赖的管理者。 Ø 掌握自我管理的方法,学习情绪管理、会议和时间管理。 Ø 掌握激励下属的方法,提升领导力,点燃员工的热情。 Ø 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟...
授课对象:老板;管理者
帮助创业企业利用商业计划书引导业务开展,吸引外部投资整合资源...
授课对象:新创型公司企业家
熟悉商业计划书的意义 了解商业计划书的现状 掌握商业计划书的架构 知晓商业计划书的书写...
授课对象:董事长、总经理、副总经理、财务总监、业务总监、业务骨干等高中层管理者
学员在对计划达成情况充分认知的基础上,应用AAR(行动后反思)方法论进行阶段工作的复盘,并根据反思的结果进行计划的针对性调整与管理。...
授课对象:中高层管理者
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织计划运营与生产交付管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划...
授课对象:销售、计划、调度、采购、生产、物流、仓储等部门主管,及所有与供应链管理、计划运营、订单交付业务相关的