企业全面预算管理
企业如同一辆车，方向盘如同企业的战略目标；动力系统（油门）如同企业的预算；而制动系统（刹车）如同企业的风险控制；企业的战略要靠预算管理来实现。然而，在企业实施预算管理过程中时常会出现“两抢”预算，年初抢指标，年终抢花钱。为何有些企业虽然有预...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
TQM全面质量管理【1天版本】
随着企业的高速发展，诸多公司年营业额由过去300万(人民币)增加到了现在6000万，乃至未来的三个月要完成12000万。生意蒸蒸日上过程中，难免有着一些大家都不愿意看到的“质量事故”。面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力，质量人应该如何在...
授课对象：本课程适合希望推动全面质量管理，强化自我或是团队工作绩效的职业人士，例如各部门等中高层管理人员
TPM维修管理与全面设备维护
TPM就是Total Productive Maintenance,其定义为：以最有效的设备利用为目标，以设备保养（MP）、预防维修（PM）、改善维修（CM）和事后维修（BM）综合构成生产维修（PM）为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作...
授课对象：维修部门的工程师、经理、主管，中高层管理者和生产（制造）部门经理、主管、现场班组长。
演讲与口才技巧全面提升训练
语言是人与人交往中极其重要的媒介，拥有清晰的表达将让每一个人更加具有魅力。作为职场人士，获得演讲的能力更是如此，特别是在工作环境中，通过演讲技能可以更好的开展工作。演讲的能力体现在培训、辅导、宣导、产品展示会、项目推广、会议主持等多种场面。...
授课对象：企业内部员工及各层级管理者
《赢在基层—卓越班组长全面管理能力提升训练 (10天版)》
班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量...
授课对象：各部门主管、经理,生产部门班组长以上级干部
用EXCEL建立全面预算管理体系
预算管理不是一个简单的费用控制，而应该是融合到整个公司业务发展的各个阶段，应该是贯穿企业运转的始终。这不仅需要公司从决策层到业务部门甚至每一个员工都要对预算管理有个全面正确的认识，更需要有一个强有力的管理工具对预算进行全面管理。 ...
授课对象：每年被预算折磨的“死去活来”的预算管理人员； 每年汇总预算数据到“吐血”的预算操作人员； 每年不知预
从0到1，走向讲台—— 培训师全面授课技巧详解（初级TTT培训）
企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此，拥有一支优秀的企业培训师队伍对企业的发展有着事半功倍的作用。 本课程以新进入企业内训师角色的员工为培训对象，通...
授课对象：内训师
用全面规划主动管理项目风险
风险管理是在企业内训课中比较普遍的学员痛点。而很多课程还在重复着风险识别——风险分析——风险应对的老套路。在如今快速变化的商业环境中显得难操作且效率低。 肖老师根据多年管理经验提出用全面规划主动管理项目风险的观念，使得“风险”没有机会发生...
授课对象：全员
《热点关注！2019个税及社保改革系统全面的应对方法！》
2018年12月13日，国务院印发《个人所得税专项附加扣除暂行办法》。那么这次个税改革将怎样影响您个人的个人所得税及收入呢？企业的用工成本将有哪些变化？如何既保证员工个人的收入又能控制企业的用工成本？综合所得包括什么？专项附加扣除怎么操作？...
授课对象：全员
《企业全面预算管理》
课程背景： 财务是所有战略的执行结果，企业经营管理过程中，如何通过预算，化战略目标为行动？常言道:”凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
