团队熔炼---高绩效团队建设与管理

团队熔炼---高绩效团队建设与管理

● 通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设,并处理好团队之间的矛盾 ● 推动公司自己的高绩效团队建设,打造协作共赢的团队文化 ● 提升组织绩效,并同步提升团队成员的能力...

授课对象:中基层管理者

高绩效团队建设

高绩效团队建设

按照高绩效团队的模型与标准去要求与执行; 转换管理角色实现人才的成长与复制; 提升与下属沟通和人际沟通的能力; 运用目标管理及高效时间管理的能力提升团队的效率; 激励员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队; 使用有效授权的技巧...

授课对象:企业中层管理者、储备干部

职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队

职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队

改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务 掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队 在工作中找到意义,学会感恩与责...

授课对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工

打造高绩效销售团队

打造高绩效销售团队

销售人员:  销售人员提高销售技能  学会应用相应话述递进成交  了解询问及讲解产品技巧  提高团队意识,加强团队凝聚 销售经理:  认识团队成长特点及管理侧重点  掌握管理方法提升团队绩效  应用目标对话与员...

授课对象:一线销售人员、销售主管、销售经理及相关销售管理人员

《凝心聚力—高绩效团队管理》

《凝心聚力—高绩效团队管理》

● 学习和了解高绩效团队的八大特征 ● 掌握团队建设的原则、流程和方法 ● 掌握有效团队管理理念、方法和技巧 ● 掌握有效提升团队领导能力的技巧 ● 掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、工具 ● 掌握提升团队沟通力的理念、方法、...

授课对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员

有效情绪压力管理,打造高绩效团队

有效情绪压力管理,打造高绩效团队

★ 测评:情绪胜任力水平测评 ★ 掌握:情绪压力管理的有效方法 ★ 提升:沟通能力、领导力 ★ 缓解:情绪、压力症状 ★ 提高:团队绩效...

授课对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群

赢在团队—六维打造高绩效团队

赢在团队—六维打造高绩效团队

● 了解高绩效团队的特征 ● 掌握从6个维度打造高绩效团队:角色,流程,结果,沟通,承诺,信任 ● 掌握团队盘点,团队章程,团队目标达成等工具和应用方法 ● 通过各种案例、演练,帮助学员有效转化知识内容,应用到实际工作中...

授课对象:各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等

高绩效团队建设

高绩效团队建设

● 认识团队成员的天性以及领导者个人的领导力天性对团队绩效的影响 ● 解决绩效提升过程中的人事匹配难题,促升团队合力 ● 促进团队指责和抱怨情绪转化,敢于直面问题并采取积极的下一步行动 ● 融合团队核心管理者、融合团队成员,建立共同的...

授课对象:中高层管理者、核心骨干

《高绩效团队建设与管理》

《高绩效团队建设与管理》

● 了解领导与管理的区别,科学使用领导力与管理技巧 ● 体验团队合作,熟悉团队存在的价值 ● 了解团队愿景和目标的意义,掌握团队愿景和目标塑立的基本思路 ● 了解识人用人的方法与技巧,开发团队潜能,建立团队信任感 ● 掌握团队沟通与...

授课对象:企业中层、各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者

高绩效团队的建设与管理

高绩效团队的建设与管理

● 明白团队为何没有高绩效及如何应对; ● 懂得如何去凝聚团队,提升团队作战能力; ● 明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理; ● 懂得在团队中薪酬绩效管理的建设和优化思路; ● 通过建立优秀的团队环境和人才复制系统,打...

授课对象:需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层