赋能教练领导力
认识教练与绩效的关系，以及教练型领导是如何赋能下属的； 学习教练式觉察工具，发展领导者心智，修炼领导者格局； 学习4P风格与偏好，构建和谐的团队关系； 学习绩效导向的教练辅导，开发潜能，创造高绩效； 学习教练式聆听与提问技...
授课对象：企业中高层领导者、经理人、公司骨干、有成长和发展需求的人士
《九型人格与领导力提升》
系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧...
授课对象：企业高层，经理
卓越领导管理之道(领导力)
<p>1.学习领导方法和领导技巧，增进和强化领导技能<br/>2.掌握有效运用各种管理决策技术,提高决策能力<br/>3.掌握带领团队前进的方法，提高团队的总体绩效<br/>4.提升个人领袖魅力，建立领导威信<br/>5.明确有效沟通技巧，...
授课对象：企业中高层管理人员
九型人格与领导力
九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程，它不是一般的理论课程，而是实操性非常强的课程，在学习中体验，在体验中感悟。大量实证案例，让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程，可以洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向...
授课对象：各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理，以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
卓越项目领导力
通过场景问题的分析、讨论，结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式，使学员在轻松的环境下，掌握项目实施中领导力建立的技巧和方法。...
授课对象：项目主管、项目经理、项目管理团队、职能部门经理、项目骨干、项目团队成员等。
《王阳明心学今用 领导力心法》
1. 学习王阳明心学的核心理论2. 了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程3. 心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。4. 阳明之后，心学的继承和发展：儒商、稻盛和夫六项精进5. 毛泽东思想对心学的继承和发扬6. 现代企业应用心学的领...
授课对象：企业高层管理者，适合内训和公开课和总裁班
项目管理中的领导力与团队建设
1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；<br />2、集成项目的过程与工具。除了说明工具的过程运用，还说明各种工具如何组合在一起成为一个整体。<br /...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
演说领导力
24小时出口成章<br />48小时沟通有方...
授课对象：企业中高层管理者(董事长、总经理、总裁、部门总监、部门经理)
大转型时代银行管理干部的领导力提升
<p>1、 学习领导力的基本概念；</p><p>2、 了解优秀组织和企业的领导力建设方法</p><p>3、 领导力修炼的5个步骤</p><p>4、 掌握如何用领导力驱动行动力的心法</p><p>&nb...
授课对象：银行管理干部，特别是分支行行长
中层干部性格领导力核心技能提升
课程目标： 开启个人天赋领导力，找到针对性方法调整自我个性的方法； 获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝； 建立人才管理标准化，降低组织内部的冲突与危机； 运用性格领导力提升因人而异的管理能力； 运用性格领导力...
授课对象：中高层
