业绩倍增——智慧银行转型产品销售经理情景微课
课程设计以6D设计为原理，以结果为导向，紧密围绕网点现场典型营销情境，系统提升员工营销技巧，例如：智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等，过程设计学、练、用、评，...
授课对象：产品销售经理、内训师、大堂经理
智能化转型——银行网点服务管理情景微课
本课程亮点，全程围绕网点营销管理、员工管理、客户管理延伸出典型情景课程： 员工管理：大堂经理的一天、厅堂七个站位及分工、大堂服务七步曲、柜面七步曲 员工仪容仪表及沟通技巧 营销管理：厅堂动静态营销氛围打造、厅堂联动营销转介、员工产品推...
授课对象：网点负责人、大堂经理
智能化转型——网点不同类型客户分流技巧
一、掌握智能化网点转型网点的四个层面挑战？ 二、了解客户拒绝分流四大因素 三、普通客户分流技巧及拒绝分流应对技巧 四、贵宾客户拒绝分流应对技巧 五、基于不同业务类型客户分流及应对话术 ...
授课对象：网点厅堂人员
智慧银行转型——大堂经理、产品销售经理情境课
课程设计以6D设计为原理，以结果为导向，紧密围绕网点现场典型营销情境，系统提升员工营销技巧，例如：智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等，过程设计学、练、用、评，...
授课对象：产品销售经理、、大堂经理、STM专员、内训师
新零售时代下传统企业营销转型之路
１、新零售的“新”在哪里； ２、深度理解用户，转变思维，创新营销方式； ３、提升用户的消费体检，最终实现营业成本的降低和销售额的提升。 ...
授课对象：企业营销策划人员、企业业务员、线下门店导购和线上客服、企业电商人员
企业转型变革与危机管理
1、系统性：这决不是一个拼凑而成的课程，讲什么、不讲什么和讲多、讲少均是讲师长期从事企业诊断与管理实践的心血结晶。 2、实操性：绩效是“实干”出来的，知识的价值永远要靠行动去转化，而行动的关键在方法和工具，本课程最大的亮点——提供丰富的实...
授课对象：企业董事长、总经理；人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员
角色蜕变 华丽转型 ——连锁厅店金牌店长综合能力提升
▲ 帮助厅店长明确新时代背景下自身的管理角色定位，清晰厅店长应该具备的管理技能，完成从“兵”到“将”的思维模式的转变； ▲ 理解厅店长从管事到管人，再到管心的管理理念，并掌握相应管理方法与技巧；提升管理沟通与激励的能力； ▲ 提升厅店长...
授课对象：厅店长
《感动服务 赢在运营 ——银行“零售+服务”转型培训》
■ 提升服务意识，了解当今银行的服务愿景和运营的发展 ■ 通过课程，让学员熟悉银行服务的基础规范，掌握服务的基本流程和技能 ■ 通过严格训练，塑造服务形象，提升员工服务质量。 ■ 了解柜面营销技巧...
授课对象：银行柜员、相关营销服务人员及管理人员
《银行保险转型下的期缴营销模式创新》
提升银保期缴营销能力...
授课对象：中层以上领导，项目经理，分管总，部门经理
地方政府融资平台转型升级与途径
熟悉掌握地方融资平台转型升级的相关政策文件 掌握地方政府融资平台转型升级的基本方向与途径 掌握开发性PPP模式的内涵与外延 掌握华夏幸福基业进行区域开发的模式与盈利点构建 掌握地方融资平台如何借助开发性PPP模式进行存量债...
授课对象：政府（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、民营建筑施工企业、央企、房地产开发商、银行、证券公司、保险公司、信托公司
