本课程将以世界500强企业沟通实践案例为背景,结合场景化的呈现方式,帮助学员快速提升沟通技能,做一个“有智商更有情商”的职场人。● 了解情商的基本要素,洞察工作与生活中缺乏情商的常见表现。 ● 强化高情商职场人士的六大能力,激发自身潜能 ...
授课对象:企业全员
本课程将以世界500强企业跨部门沟通实践案例为背景,结合场景化的呈现方式,帮助学员快速提升跨部门沟通能力,提升企业运营效率。● 掌握基础沟通要领,有效避开跨部门沟通中的常见禁忌。 ● 掌握专业的沟通整合思维,提升不同部门沟通对象对于内容的...
授课对象:职场员工、部门领导
本课程将以世界500强企业客户服务实践案例为背景,结合国内外同行及跨行业的优秀经验,帮助课程学员快速掌握客户服务与沟通技巧,减少客户投诉,提升服务品质。● 掌握更专业的客户沟通与服务技巧,提升客户对公司业务的接受度。 ● 通过语音逻辑的重...
授课对象:企业客户服务部、电话坐席、班组长
● 掌握高品质沟通的理法,懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的心法,做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握高品质沟通的功法,做到能表达,懂倾听,善引导 ● 掌握高品质沟通的技法,活学活用沟通6步骤 ● 掌握高...
授课对象:中、基层管理者、普通员工
本课程围绕情商评价方法中核心的六种情商能力,提供了十二项训练活动,并从营销心理学的角度训练学员沟通技巧。通过这些训练活动,学习者不但可以深入理解每种情商能力,而且可以挖掘和创造自身潜能,从而培养高效的情商能力与沟通技巧,对提升职场情商与高...
授课对象:中层管理者、营销团队主管或一线销售人员
● 树立沟通正确的沟通理念,用正确的心法引导技法,破除沟通障碍; ● 学会在沟通中建立关系,掌握非权力因素影响他人的方法; ● 培养倾听的好习惯,学会共情式的倾听; ● 学会使用“上推、平行、下切”的教练式语言,达成沟通的目标; ●...
授课对象:各企业中高层管理人员、厅堂销售人员、业务代表、客户经理和销售管理干部、营销人员和营销经理
本课程从心理因素着手,结合心理学大师美国心理学家威廉・莫尔顿・马斯顿博士DISC测试工具与手段,帮助参与者认清自我沟通风格,同时掌握自己与他人沟通方式的差异,推动学习有效沟通的技巧和方法。● 在沟通中建立人际关系,掌握非权力因素影响他人的方...
授课对象:企业中高层
● 系统了解和掌握人际沟通的心理特性和简单实用的应用技巧 ● 提升感知、觉察能力,抓住自己和对方的沟通焦点,缩短沟通距离 ● 针对职场各种个性和沟通情形,制定有效的沟通方案,进行课堂练习和课后实践方案 ● 学习打开心灵的方法,练习用非...
授课对象:期待促进人际关系,提高有效沟通能力的职场人士
<p>1、对冲突有良性认知;<br />2、了解冲突管理的核心;<br />3、掌握冲突管理的原则和方法;<br />4、实际操作冲突管理步骤;<br />5、掌握“情绪管理”和“有效沟通两项技能。<br /><br /><br /></p...
授课对象:企业部门经理、主管等中高层管理人员
<p>1、认识跨部门沟通的意义与技术。 <br/>2、认识自身与人沟通的风格与障碍<br/>3、掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧。</p>...
授课对象:企业管理层之中层干部、副总经理、总经理