组织六驱系统之平衡管理与商业模式
根据“平衡管理者的六种能力”模型，提炼出管理工具以提升企业管理者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使企业管理者逐步实现从优秀走向卓越。 ...
授课对象：企业中、高层管理者
《共享经济模式下的商业逻辑重构》
1.了解中国式共享经济的产生背景； 2.正确认知共享经济与分享经济的差别； 3.深刻理解共享模式下的商业逻辑和业务特性； 4.透视共享经济对于推进供给侧改革的探索价值； 5.结合自身行业特点，将共享经济理念用于企业发展； ...
授课对象：企业负责人、中高层管理者、政府部门主管
《如何打造有效的“互联网+制造”营销模式》
1．完整解读中国互联网与传统行业融合路径以及互联网+国家战略的形成； 2．掌握互联网思维精髓，深刻认知创新营销的重要性，树立创新意识； 3．结合工作中实际情况，将创意转化为可实施的营销方案； 4．发挥集体智慧解决营销难题，持续发现新机...
授课对象：企业负责人，中高层管理者、营销人员
商业模式创新实战演练
帮助企业经营者厘清商业模式的本质，掌握商业模式画布的初步运用，并能够应用于企业实战中，初步掌握商业模式创新的实战技巧。...
授课对象：董事长、总经理、高层领导班子、创业者
HR+三支柱模式聚焦企业经营
1.深刻理解互联网经济下人力资源管理的发展与变化，清晰所处时代的HR责任和使命； 2.通过理解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系，学会企业基于三角支柱运营模式的推动经营的设计思路和方法； 3.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展...
授课对象：HRD、各级直线经理、人力资源管理人员。
网点负责人管理思维模式与管理能力提升
１.树立网点负责人科学正确的管理观念和心态 ２.网点负责人对团队管理的艺术性和方法提升 ３.对网点管理做到更加人性化、职业化、精细化 ４.明确日常管理中的角色定位 ５.掌握团队建设及团队沟通的方法 ６.掌握网点现场管理及营销管理的...
授课对象：网点负责人，网点主任，支行行长,后备网点主任
《互联网时代下的新商业模式分析与实战策略》
1、了解互联网的基础理念及发展趋势 2、发现企业在面对新的竞争能力环境下出现的问题与解决方法 3、掌握传统行业应对互联网冲击的策略。 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发...
授课对象：企业主、创业者、高层管理者
《银行保险转型下的期缴营销模式创新》
提升银保期缴营销能力...
授课对象：中层以上领导，项目经理，分管总，部门经理
《共享经济大潮下的商业模式重构与创新》
1.了解中国式共享经济的基本知识； 2.正确认知共享经济与分享经济的差别； 3.深刻理解共享模式下的商业逻辑和业务特性； 4. 结合自身行业特点，绘制出自己企业商业模式重构的行军路线图；...
授课对象：企业负责人、中高层管理者、政府部门/事业单位领导
《双线营销----连锁企业新零售模式与新营销策略》
1.通过学习学员学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机 2、通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的的应用方法 3、通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩 4、3招让学员掌握从内容营销...
授课对象：企业中高层管理人员、零售管理人员、市场人员
