面向数字化转型的大数据顶层设计实践
● 熟悉数字经济的基本运行规律与各国对数字经济领域的发展趋势； ● 明析数字化与数字化转型之道，数字化转型改变内容，认清转型的本质； ● 熟悉数字化转型中战略、商业模式、组织与流程、产品和服务、管理与文化创新； ● 厘清大数据对商业模式的影...
授课对象：国家“十四五”规划中转型升级及战略新兴产业中相关人士；国有企业高级管理人员，总经理、总工程师、副总经
基于场景生态的营销阵地 ——社区银行线上线下综合获客的金融业务转化实践探析
● 掌握一种新的线上线下金融服务活动开展与落地的模式 ● 提升金融产品场景与社区金融行业生态的逻辑认知 ● 掌握一套分析业金融业务场景与社区生态搭建的思路 ● 熟练运用线上线下综合获客与金融业务落地的方法 ...
授课对象：商业银行互联网金融部、科技部、零售部的营销人员与产品经理
《华为实践——人才管理心法》
本课程以华为人才管理实践为主线，结合阿里、腾讯、京东、吉利等知名企业在人才的选、育、用、留等环节创新实践为穿插，启发并训练学员的人才管理思维，既有理论的高度，又有名企落地的实操，他人之石，可以攻玉，通过名企实战案例讲解以及学员各环节结合企业...
授课对象：中高层管理者
《最佳实践——华为核心竞争力构建道法术》
本课程以华为在各个阶段面临的困境着手，以真实的案例呈现，全方位解读华为战略及管理体系演进历程，了解华为是如何在国内、国际市场以弱胜强的，掌握如何建设组织能力并保持组织活力，如何实现对竞争对手的超越。通过华为30多年发展历程管理实践经验的梳理...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
《基于场景生态的营销阵地 ——社区银行线上线下综合获客的金融业务转化实践探析》
● 掌握一种新的线上线下金融服务活动开展与落地的模式 ● 提升金融产品场景与社区金融行业生态的逻辑认知 ● 掌握一套分析业金融业务场景与社区生态搭建的思路 ● 熟练运用线上线下综合获客与金融业务落地的方法 ...
授课对象：商业银行互联网金融部、科技部、零售部的营销人员与产品经理
《企业绩效管理系统提升与绩效管理实践》
● 提高各级管理者和员工对绩效管理必要性的认识； ● 掌握绩效管理系统评估与复盘的方式方法，进而提升企业绩效管理系统； ● 掌握企业在推行绩效管理中破除阻力的思路和方法； ● 掌握企业制定绩效指标的方法和工具； ● 会设计绩效考核表...
授课对象：企业各级管理者、HR等
《文化领导力——企业文化落地实践技能提升》
本课程为您讲解实战实用实效的3大系统，８大路径，16种工具方法，提供企业文化落地的有效方案！ ● 正确认识企业文化的作用 ● 理解企业文化落地的含义； ● 掌握企业文化落地的流程、工具与方法； ● 运用文化落地的工具与方法，提升团队领...
授课对象：企业中高层管理者、企业文化管理人员
华为研发绩效管理最佳实践
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授课对象：研发管理团队成员、研发PMO办公室成员
P3O® (项目组合、项目群和项目办公室)指南最佳实践
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授课对象：1)政府部门项目负责人、中央及地方发展与改革委员会成员 2)企业总经理、副总经理、分公司总经理 3)项目管理部长、项目管理办公室主任 4)高级项目经理、项目总监等 5)部门总监、业务变革经理
从战略到执行 ——MSP项目群管理方法最佳实践
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授课对象：高层负责人、项目群经理、项目主管、项目经理。
