订单项目管理高级实务
本课程针对制造业的订单产品实现项目，内容有初始订单与重复订单、订单项目策划、订单项目与生产计划、工作分解与进度控制、订单项目资源配置、订单产品成本控制、订单项目质量控制、订单项目风险控制和组织形式与项目团队。本课程总结产品实现过程的最佳实践...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、车间主任、骨干员工等
人力资源管理实务-六大模块
▲能够正确地认知人力资源六大模块内容，了解人力资源工作对企业产生的价值； ▲轻松学习到人才招聘及胜任力的模型，并能将新工具在未来面试中有效应用； ▲掌握如何进行部门绩效目标设定、实施及结果应用，以及有效进行绩效评估； ▲掌握人员知识、...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
《税务会计差异分析与实务应用》
● 正确理解税会的主要差异点 ● 加强对税务差异的处理能力 ● 掌握相关的税务政策解读 ● 提高税收筹划下的会计核算能力 ● 有效防范企业纳税风险 ...
授课对象：财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员等
应者汤汤，胜者为王——投标实务与技巧
熟悉招投标基本要求及流程，提高投标决策，报价水平，提高投标文件编制能力； 掌握控标，述标技巧，大幅提升企业中标概率。 ...
授课对象：投标人
现代企业公文写作实务
● 分清公文种类的划分，正确使用文种 ● 牢记公文的格式要求，正确进行排版 ● 避免常见的文字错误，正确遣词造句 ● 掌握常用公文的套路，正确套用模板 ● 有效提升受训学员公文新闻写作能力 ● 有效提升借助公文来办理公务的能力 ...
授课对象：企事业单位管理人员、后备干部、需要借助公文、会务进行沟通和办理公务的其他人员
制造业人力资源规划实务
课程收益： ● 以战略视角制定人力资源规划 ● 快速掌握人力配置的规划方法，包括直线员工及非直线员工的预算工具及应用 ● 掌握如何制定人力成本预算，及人力成本控制的实操 ● 学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图 ● 培养HR经理...
授课对象：企业总经理、副总经理、人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中层管理人员及骨干等
保密工作人人有责——企业保密管理工作实务
熟练掌握保密的定义及分类； 掌握泄密渠道和原因； 梳理本单位“保什么”与“怎么保” 提升员工保密意识，加强企业保密管理。...
授课对象：企业全体员工。
招标投标法实施条例讲解及其实务应用
● 了解目前招投标市场环境， 掌握未来发展趋势 ● 通过《招标投标法实施条例》案例化讲解，厘清全流程招投标的各个环节的法律法规要求和注意事项 ● 把整个招标流程拆分为招标前、招标中、招标后，对每一个阶段的操作要点进行重点讲解。 ...
授课对象：工程建设项目（适用央企和国企）招标采购领域相关从业人员（招标人、招标代理、投标人、评标专家等）
园区招商引资实务与技巧
课程目标： ● 招商引资的运营理念 ● 招商引资的具体形式 ● 招商引资的新情况与新特点...
授课对象：董事长、总经理、总监、股东
QCC品管圈与质量改善推行实务 ——激发全员智慧
● 发掘现场人员的潜在能力，帮助员工快速了解合理化改善的方法与步骤； ● 培养员工自主发掘问题并解决问题的能力，有效提高生产效率，降低生产成本； ● 提升员工质量意识，减少浪费，降低质量成本，增加利润； ● 了解如何运用品管手法发现并...
授课对象：部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购员等
