本课程是现今最实用、最系统、最先进的领导方法,帮助您去有效管理和发展员工产能,提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。● 掌握“建立信任—诊断—影响—评估”的管理工作模式 ● 知悉提升管理者影响力的有效路径 ● 能明...
授课对象:中层管理人员
本课程是来自哈佛的教学方法:案例教学,通过对《兵临城下》16个片段的观赏与思考,理解企业管理的三个层面,尤其是企业发展中扮演最重要角色的中层的作用。● 企业各层面所要求的核心竞争力 ● 企业中层最需要的人际交往能力 ● 企业中层的人际能...
授课对象:中层管理者
● 掌握领导和管理区别,形成自己新领导力风格 ● 掌握互联网时代新领导力打造的关键 ● 提升互联网时代新领导力水平,掌握领导他人的方法和策略 ● 掌握相关的工具和模板诊断团队发展阶段并采用不同的领导方法,帮助建立高绩效团队,并运用塑造...
授课对象:大中型企业中高层领导干部、各层级管理者
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授课对象:技术团队
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授课对象:1、经销商业务人员 2、经销商管理人员 3、区域经理和业务员
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授课对象:企业中高层管理人员
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授课对象:企业中高层管理干部
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授课对象:中高层管理
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