高绩效管理的十大黄金法则
当今时代是全球市场化激烈竞争的移动互联网时代，绩效管理成为企业必然的选择，但企业开展绩效管理出现很多不良现象，比如： ● 各个部门的绩效都很好，但公司整体绩效不好！ ● 横向跨部门之间的沟通协调困难重重，互不认可！ ● 为了达成考核目...
授课对象：高层管理者和绩效管理负责人
《高绩效团队建设》
在企业管理实践中，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成...
授课对象：企业各层级员工、管理人员
高绩效门店运营管理
你是否也面临这样的困惑？ 生存重要还是发展重要？ 实行“圈地运动”，但开店越多，赢利店越少？ 生存空间遭受大卖场和网店的双重挤压！大卖场有价格与品种优势、网店有网络优势，实体专卖店经营前景令人担忧！ 市场细分化，传统粗放式经营管理模...
授课对象：经销商、代理商、店主、公司督导层管理人员
《高绩效教练成就之路》
如果说，一位优秀的管理者，必须具备一项终极技能，那么教练技术，必然是唯一的选择。教练式管理，目前已经成为企业和组织发展的共识，如何培养管理者的教练能力，如何转变传统的管理思维，做好教练式管理转型与能力提升，是团队管理者的必修课，也是企业需要...
授课对象：中基层经理、高级主管、业务骨干、高潜人员
高绩效团队建设与领导力修炼
绩效 ＝ 潜能 － 干扰 众所周知，“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。 教练的核心是：相信每一个人内在的...
授课对象：行动教练之绩效提升
《打造高绩效团队——聚焦目标管理》
──Peter F Drucker德鲁克认为：先有团队才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标，而目标的执行来自于高效的团队”。 一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。 1...
授课对象：总经理、副总经理、部门经理、
《高绩效团队建设与管理》
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克韦尔奇 企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，才能提升组织工作...
授课对象：企业中层、各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者
打造幸福力高绩效团队——职场幸福课
现代企业经常出现一些现象：员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过，没有长远的目标和计划，时间管理混乱，职场关系紧张，不懂如何与上司及同事沟通，导致效率低下，忧虑自己和...
授课对象：企业中层主管/经理、后备人才、新员工
打造高绩效团队——众志成城，凝心聚力
对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。 所以，尽快融入团队，...
授课对象：企业全体员工
高绩效会议(沙龙)营销
会议（沙龙）营销主要指通过举办各种主题活动，对客户进行知识普及和产品宣传，以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售。会议（沙龙）营销是常见主要销售方式之一，可以快速提升业绩、品牌和客户关系。但是在一般的会议（沙龙）营销中，组织和执行者...
授课对象：需要采用各类主题讲座、知识沙龙、报告会、论坛、讲座、培训、产品说明会、客户答谢会、VIP客户联谊会等
