企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。企业要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。但企业大多对团建课程不甚满意!原因在哪里?培训参与者如何建...
授课对象:企业中层管理者、项目经理、部门经理以及新任主管等。
在这个快速迭代的时代,销售管理人员面临着信息高速迭代,产品高速迭代,销售渠道高速迭代,销售技能高速迭代,甚至于客户也在快速迭代。一夜之后睁开眼,老客户破产了,销售代表提出离职,同时新客户亮相了,一个新产品成为了网红爆款…… 销售经理们在自...
授课对象:企业中高层销售管理人员
阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中的一段话:“未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励。”组织的功能被重新定义了,管理者的身份当然也应该重新定义,随之而来的是管理者的核心价值观和关键能力也...
授课对象:企业中高层管理者
高绩效团队的打造,是企业所有管理者的重要责任,团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励,需要每位管理者有能读懂人心,欣赏感恩、有效激励。同时,也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具,在管理者自我认知和...
授课对象:中高层管理团队、企业全员、部门全员,不限人数
随着全球化竞争时代的到来,经济科技飞速发展,各种革新理念层出不穷,卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。 心理资本(简称PsyCap)是积极心理学与组织行为学的最新理论,是人力资源管理的新取向,是心理学+经济学的合体...
授课对象:欲锤炼管理者和成员整体心理资本的创业型/开拓型/销售型企业
压力山大,是中国每个职业人共同的心理感受。压力的存在是客观必然的。 世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查,发布了最新调查结果:中国大陆员工认为自己工作压力大的占75%以上,大大超过了全球平均值48%。中国上班族在过...
授课对象:政府、国企央企私企中层管理人员、员工
当今时代的企业,需要取得优良的业绩,不能靠单打独斗,必须凭借团队的通力协作的集体力量,才能有所建树。 企业要有所建树,关键取决于主管干部的直接管理,即领导干部对团队的建设与管理。团队要有建树,就必须和谐相生、相互支持、互相配合,团队和成员...
授课对象:需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层
课程背景: 团队是企业经营中具体的执行单元,企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。团队的业绩决定了企业的业绩,团队的效率决定了经营经营的效率,进而决定了企业在市场中的竞争力。 互联网时代,8090员工正在成为团队中...
授课对象:中、高层管理者
日常工作中,我们常常会开会来布置、协调、研讨工作,各种各样的会议名目繁多,俗话说文山会海。据统计,在英国每天大约有400万个小时被用于团队的会议,在美国平均每天要举行1100次的团队会议。《哈佛商业评论》通过调查后发现,每个主管每天用于正式...
授课对象:行政文秘、公职人员
你遇到过以下类似现象吗? ● 团队目标不清,而且没有共同承诺! ● 人心涣散、士气低下、四处抱怨! ● 员工拨一拨动一动,只为了完成上级交给任务! ● 工作效率低下、反应迟缓、执行不力,缺乏危机感! ● 团队绩效平平、员工流动性大...
授课对象:高层管理者