提高中层管理者综合能力...
授课对象:中层管理者
提高中层管理能力...
授课对象:企业中层管理者
提升培训师自己和学员的心理效能;运用心理学原理、技巧与工具提升课程效果;最终达到公司、学员、自己满意的多赢效果,做一位合格的内训师。...
授课对象:HR部门经理、专兼职内部培训师、中高层决策者。
▲ 正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责 ▲ 了解班组长应具备的管理能力与技巧 ▲ 掌握5种常用的管理工具 ▲ 领悟并掌握PDCA循环,使用相关改进手段处理现场问题 ▲ 掌握现场管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法 ▲ 掌握掌...
授课对象:企业现场中基层管理人员,如:班长、组长、车间主任、课长、领班、拉长、科文、经理、工艺管理,品质管理等
哈佛管理系列课程源自哈佛,它融合各领域顶尖专家的深入思考和实践经验,罗老师通过同时间、同步伐翻译和实践讲座最新的哈佛商业实践案例,为广大管理者(初中高级等)提升个人、组织和对外交往和商业管理能力奠定基础,并为组织整体绩效提升做成个人贡献。...
授课对象:企业高管及部门经理、总监
咨询或培训式咨询项目,根据企业需求定制...
授课对象:企业管理层
把握培训师风格选型技巧...
授课对象:企业内部培训者
把握培训师风格选型技巧,掌握学员学习特性解析与四种经典教学模式...
授课对象:企业内部培训者, 各级管理人员
梳理公司战略发展规划。 承接公司战略建立公司年度综合计划。 基于年度综合计划统筹进行全面预算管理。 围绕公司综合计划设计绩效考核方案...
授课对象: 老板和高管、人力资源经理及HR、各部门经理
帮助企业构建支持战略实现的综合性统筹管理规划及预算管理...
授课对象:公司中高层管理者