运用情绪力进行团队管理辅导,有效激励团队士气,提升团队效能...
授课对象:中层、高层主管、高潜人员
1、互联网时代,企业应该以怎样组织结构来应对;2、企业怎样实现高收益经营...
授课对象:企业董事长、总经理、财务总监
1.帮助企业深刻认识档案管理趋势,帮助学员拓宽眼界,把握更加档案管理方式,特别是归档要领。 2.帮助学员掌握档案收集、整理、利用、转移等一般实操规范和方法,重点是人事档案和工程项目档案。...
授课对象:企业办公室人员,档案工作者,人力资源工作者
生产管理能力提升和现场改善技术。 产品制程中的品质管控。...
授课对象:生产主管;PMC;品质主管
助力中国企业转型升级...
授课对象:渴望成功落地实施“转型升级”,开创“常青基业”的企业
掌握项目全生命流程管理的关键节点,强调成功项目管理的应知应会,掌握WBS分解的原则,传递专业创造价值的理念,通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势,从而帮助企业提升项目管理水平...
授课对象:项目经理、项目集经理、项目负责人、PMO成员、职能经理
提升企业管理者管理理论水平和实践能力...
授课对象:企业中层及骨干
系统地了解配置管理的理论知识、方法; 全面掌握配置活动(出入库、分支、合并、集成、构建、发布)实践; 掌握研发人员、研发过程、研发模式的各种配置管理方法; 掌握配置工具的操作使用技巧、配置管理知识方法的应用技能; 获取公...
授课对象:总经理/副总、公司总工/技术总监;项目管理经理/质量管理经理,EPG、QA、PM、CM;需求分析工程
通过数据分析,精准挖掘客户...
授课对象:财务人员、客户经理
课程结合了IBM、华为的实践精华和新晋管理者的关键痛点,通过系统的研究和实践的验证而成,可以让以上的难题迎刃而解,并最大限度的缩短新晋管理者从忙乱到精通的过程,让每个新上任的管理者,都能快速的从依赖他人→独当一面→掌控全局,最终达到轻松驾驭...
授课对象:新晋升管理者 刚履新的管理者 储备干部 现任管理者