介绍最新的全面质量管理理念和管理实战方法...
授课对象:企业负责人,质量管理人员,生产管理人员,制造管理人员
1、进行NPS基本概念解析,掌握NPS的提升策略 2、掌握如何在工作中有效发挥服务管理的职责,服务质量分析方法及技巧 3、解读“客户满意度”的运营现状及问题,对服务工作示范案例进行剖析,给出明确的改进方向,便于复制推广 4、掌握服务工作中“...
授课对象:服务主管、营业厅经理、客服中心人员等
1、目前通用的当前供应商必须要通过QSB审核(强制的)。 2、了解通用汽车的生产体系和要求。 3、了解世界级汽车制造企业和供应商的管理和运行模式。 4、供应商对理论学习的需求。 5、供应商的持续改进的需求。 6、供应商现状及问题和差距。 7...
授课对象:参与公司生产管理的人员,APQP小组和质量负责人员。
运用科学决策和落地工具,降低决策和执行风险,实现降低组织成本、提升组织绩效。...
授课对象:企事业单位各级管理者
1.产品质量到底是什么?或者说什么样的质量才是有品质保障的产品?产品质量又是如何来保证的?2.这些都必须通过质量管理的标准和系统化的管控过程,才能真正实现产品质量满足顾客的真实需求。...
授课对象:质量管理人员及相关人员
强化品质观念,掌握品质管控流程及方法,提升产品品质。...
授课对象:企业总经理,中高层管理者,品质部负责人
提升中层干部对上下水平的沟通能力 1.2.2降低组织內耗 1.2.3构建和谐高效的沟通文化 1.2.4提高学员沟通技能,使沟通变得有效,能更快达成目标 1.2.5提升人际沟通能力,进而改善工作业绩...
授课对象:中层管理者
提升项目管理的认知水平及应用能力...
授课对象:项目经理、PMO、项目团队成员、产品开发人员及管理人员
成就卓越运营系统,质量管理体系、项目管理体系、供应链管理体系...
授课对象:项目经理 、质量经理、行政总监、采购经理、体系经理、副总裁
┈通过此次课程学习,你将能够: ┈了解QIP(质量与工业化绩效)的结构,以及与BIQS的关系 ┈了解BIQS在当前制造业的地位; ┈理解GM汽车企业BIQS的29大模块要求,结合企业实际并建立BIQS体系架构, ┈并建立诊断表; ┈建立企业...
授课对象:高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,各部门管理者,如部门经理/部长,生产部经