梁艺泷:《软硬技巧系列-电销综合能力提升》培训
1. 电话销售人员学会高端客户电话沟通技巧 2. 电话销售人员面对客户拒绝的正确心态应对技巧 3. 电话销售人员根据客户类型设计及应答话术 4. 掌握电话营销技巧的核心内容 5. 掌握电话营销每个流程的脚本设计及应答话术 6. 总体提升电话...
授课对象：电话销售人员、话务员、呼叫中心管理人员
凛子:职场女性综合素质修炼
帮助职场女性提升心理能量，释放负面情绪，改善人际关系！掌握调节压力技巧！从生理和心理层面，更深层了解自己，掌握自我管理的艺术！同时学习心理学知识，培养女性情商与健商，提升自身管理人格。 进而内外兼修，发展幸福心理能力，提升幸福生活指数。...
授课对象：职场女性 女性管理者
吕玥:品牌课程－《大堂经理综合能力提升培训》
提升大堂经理现场服务的水平，增强客户对大堂经理的良好感知;加强大堂经理的营销能力，让大堂经理掌握开口营销的技巧，养成开口营销的习惯；...
授课对象：商业银行大堂经理
胡浩:MTP管理者综合技能提升培训
本课程针对多数企业情况，总结出一套系统职业化修炼课程，即先认知、配心态、辅计划、靠执行这样四步走，即激励学员的工作与发展，又有效指导其如何提升团队管理水平。并且将管理层人员所需要的时间管理、沟通管理、基本项目管理等知识体系融入其中，全面提升...
授课对象：企业各部门经理、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干
刘国靖:工程项目综合管控实务
面向实践，通过对工程项目理念、知识体系以及流程方法的系统讲授，提高学员对工程项目进行全系统全过程可视化综合管控的能力，精确跟踪与全程掌控。...
授课对象：工程建设领域项目经理、工程建设企业中高层领导、涉及招投标、造价预算、施工管理、工程财务、质量安全、工
谢良鸿:VUCA时代下的项目跟投与综合激励机制
1、充分理解万科、碧桂园等标杆企业的项目跟机制背后的激励模式，有效的选择适合本企业的项目跟投机制； 2、掌握项目跟投机制的方法与工具——“项目跟投六步法”，能有效的制订项目跟投管理办法，在公司实施项目跟投； 3、掌握项目在推行跟投机制的关键...
授课对象：人力资源总监、计划运营总监、企业中层管理干部
刘勇超:2018钦州供电局（南方电网）片区经理（客服经理）综合能力提升培训
培养一批服务意识强沟通能力强处理问题高效的片区经理，提高客户满意度...
授课对象：供电局片区经理/客户服务经理及客服管理人员
蔡鲲鹏:《决胜中层-管理者综合技能培训》
提升管理技能、转换角色、掌握实战管理工具...
授课对象：中层干部、中层管理、后备骨干、储备干部、店长团队、核心骨干
张珊波:新经济下的中高层管理综合素质提升
转变管理观念与方法，提升企业综合管理水平...
授课对象：中高层管理者
缪丹:培训师综合能力提升（TTT）
1. 学习课程开发过程中的选题与设计环节； 2. 掌握制作高品质的课件的要点，为现场授课做铺垫； 3. 对于课堂授课及促动技巧进行学习与演练...
授课对象：培训师、内训师
