萃取销售技能的最佳实践...
授课对象:销售人员
萃取客户服务的最佳实践...
授课对象:企业
掌握绩效管理实操技能,提升组织绩效管理水平...
授课对象:人力资源相关业人人员、中高层管理人员
1、全景展示组织级项目管理,系统提升企业执行项目的能力;2、咨询式培训与培训中咨询相结合,理念传送与实际运作相融合;3、通过全球著名大型通讯企业的实际案例,解剖组织级项目管理落地路径和心路历程;4、通过案例发言、小组主题研讨等互动形式,理论...
授课对象:企业中高层管理者、项目管理部门人员、各级项目经理、项目管理从业者和爱好者。
换个视角看待项目管理;提取关键词理解项目管理;一句话总结项目管理!...
授课对象:企业各级管理者;各级项目经理;项目管理部门及其关联部门;项目管理从业者和爱好者。
树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地; Ø 了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点; Ø 深刻认知...
授课对象: 想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监; Ø 制造技术、精益革新、IE推进部、设
认识自己和他人的性格特点,进而达到与不同性格的人用不同的方式相处,不同的语言交流等...
授课对象:企业老板、中高层管理、人力资源、人际沟通提升者
通过培训,使学员熟悉《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等相关标准、文件的具体要求,掌握安全标准化现场评审的依据、原则、程序和方法。...
授课对象:工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任和生产主管 EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、技术人
引导党员干部系统掌握总书记治国理政新思想新理念新战略...
授课对象:党员干部,入党积极分子
1. 了解人力资源管理的发展与变化; 2. 了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系; 3. 掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法; 4. 掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法; 5. 掌握HRBP的工作方法和HR...
授课对象:总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理