质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。产品的生命周期包括产品从最初的研究、生产、市场销售一直到最终从市场消失的全部过程。 风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失...
授课对象:工厂管理人员,生产经理,质量经理,工程主管,车间主管
常言道“产量是用手做出来的,质量是用心做出来的”,在这个竞争不断加剧的时代,客户及消费者对品质的要求不再是“将就”,而是在追求“讲究”,而我们身处中国这个全民缺少精细化思维及操作自控能力的地方,只有通过高效利用品质工具,做好品质过程管理,...
授课对象:企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、现场管理者等相关人员。
贯彻落实国家有关培训质量管理的标准...
授课对象:企业培训管理人员
学习并落实《GB/T19025质量管理培训指南》(系国际标准ISO10015)的规范...
授课对象:企业的培训管理人员
人力资源管理常说企业的运行以人为本,一位管理者若有什么思想就有什么行为、继而有什么结果,更会带领并传递整个团队习惯。因此人的质量也就是人的素...
授课对象:生产型企业总经理、工厂长、职能经理、生产经理、所有人力资源工作者、储备干部(顺位代理人或部门骨干)、
为传统企业提供创新和转型的思路...
授课对象:企业家和经济领域的政府领导干部
标题中的技巧高质量词库如何建立运营禾斗老师...
授课对象:标题中的技巧高质量词库如何建立运营禾斗老师
本模块阐述供应产品质量的管理重要性与采购内、外部的绩效管理...
授课对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等
对经理人的绩效进行正确评估,对企业的运营绩效和长期的竞争优势进行评估。...
授课对象:中高层管理者、总经理、董事长
熟悉与掌握iso9001...
授课对象:全体员工