1.了解从四个方面去了解员工内在的心理活动;2. 懂得解析员工工作行为背后的心理活动规律;3.学习可与员工内心世界联结的心理沟通技术;4. 掌握员工管理及沟通过程中的心理引导技术。...
授课对象:1. 企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
1、从行为动作分析性格;2、看字迹分析性格;3、识五官面相分析性格;4、听声音分析性格;5、正确运用家庭婚姻心理学;6、掌握心理学在选聘和员...
授课对象:所有心理学爱好者,心理咨询从事者,人事管理者,企业中高层管理者
1. 了解心理学相关效应及其如何与管理有效衔接 2. 领会心理学效应对人员管理和领导的巨大作用力 3. 帮助管理者理清心理学与管理的关系,从意识上领悟解决管理最核心的手段是从人的心理入手 4. 帮助领导者更正过往管人带队的错误理念和行...
授课对象:中层、高层管理者
企业可持续发展,离不开管理心理学的灵活运用,将心理学与企业文化建设融合起来,促进企业更和谐,凝聚力、执行力、创造力更旺盛。...
授课对象:企业高层、中层
传授管理心理学知识,引导企业管理工作者活学活用管理心理学,促进团队和谐,提高企业经营成效...
授课对象:企业高层、中层、基层
通过学习,学员将 明了员工激励的核心内涵,明确激励的方向; 对员工的内心世界有更清晰的认知,发现激励员工的抓手; 掌握改变消极信念系统的技法,排除“问题”员工的行动障碍; 通过发现意义、调整视觉、建立关系、积极参与、管理能量...
授课对象:企业中高层管理者
了解人性,提高沟通能力和技巧...
授课对象:适合所有人群
提高销售能力或技巧...
授课对象:销售团队管理或一线销售人员
掌握销售的心理学,提升整体销售业绩...
授课对象:中高管理层
了解管理心理学的原理与应用; 提升职业经理的素质和能力风范; 强化管理者的职业意识和职业心态; 通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围。 掌握团队管理的5P要素。 人性假设理论与不同管理理论实践。 在管理中洞察下...
授课对象:董事长、总经理、中高层经理、普通管理者、团队领导者。